دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Joseph L. Badaracco Jr.
سری:
ISBN (شابک) : 1578514878, 9781578514878
ناشر: Harvard Business School Press
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 200
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 501 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هدایت بی سر و صدا: راهنمای غیرمتعارف برای انجام کار درست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
باداراکو (اخلاق کسب و کار، هاروارد) مشاهده می کند که مؤثرترین رهبران به ندرت قهرمانان عمومی یا قهرمانان برجسته اهداف هستند. مطالعه او در مورد "رهبری آرام" که طی چهار سال انجام شد، مجموعهای از داستانها را ارائه میدهد که رهبران آرام در محل کار را توصیف میکند و درسهای عملی را برای مدیران اجرایی و رهبران مشتاق شرکت میکشد. این موارد شامل یک مدیر عامل بیمارستان است که با یک مورد آزار جنسی برخورد می کند. یک رئیس بانک تحت فشار برای برکناری کارمندان کم کار اما قدیمی. و یک نماینده بازاریابی با فناوری پیشرفته که متوجه شد شرکت او تجهیزات منسوخ شده را روی مشتریان کوچک خود می ریزد. حاشیه نویسی دارای حق چاپ توسط Book News, Inc., Portland, OR
Badaracco (business ethics, Harvard) observes that the most effective leaders are rarely public heroes or high-profile champions of causes. His study of "quiet leadership," carried out over four years, presents a series of stories describing quiet leaders at work and drawing practical lessons for executives and aspiring corporate leaders. The cases include a hospital CEO dealing with a case of sexual harassment; a bank president under pressure to remove underperforming but longtime employees; and a high-tech marketing rep who learned that his company was dumping obsolete equipment on its small customers. Annotation copyrighted by Book News, Inc., Portland, OR
Harvard Business School Press - Leading Quietly 1578514878.pdf......Page 0
Leading Quietly......Page 2
Contents......Page 8
Introduction......Page 12
1. Don¡¯t Kid Yourself......Page 22
2. Trust Mixed Motives......Page 44
3. Buy a Little Time......Page 64
4. Invest Wisely......Page 82
5. Drill Down......Page 102
6. Bend the Rules......Page 122
7. Nudge, Test, and Escalate Gradually......Page 138
8. Craft a Compromise......Page 158
9. Three Quiet Virtues......Page 180
Appendix: A Note on Sources......Page 192
Notes......Page 200
Acknowledgments......Page 204
Index......Page 206
About the Author......Page 212