دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Thomas Friedli, Prabir Basu (auth.), Thomas Friedli, Prabir Basu, Daniel Bellm, Jürgen Werani (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642351600, 9783642351617 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 536 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 22 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیشرو برجسته عملیاتی دارویی: اقدامات و موارد برجسته: تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، استراتژی کسب و کار/رهبری، علوم دارویی/فناوری، تحقیقات عملیاتی/تئوری تصمیم گیری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Pharmaceutical Operational Excellence: Outstanding Practices and Cases به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیشرو برجسته عملیاتی دارویی: اقدامات و موارد برجسته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دستیابی به برتری عملیاتی یک چالش برای صنعت داروسازی است و بسیاری از شرکتها بارها و بارها نمونههای موفقی را ارائه میکنند. این کتاب چنین شیوه های پیشرو برای مدیریت تعالی عملیاتی در سراسر صنعت داروسازی را ارائه می دهد. بر اساس مدل OPEX St.Gallen، نویسندگان وضعیت فعلی OPEX و چالشهای آینده را که باید با آنها برخورد کرد، توصیف میکنند. پیشینه نظری فراوان دست به دست با مطالعات موردی ارائه شده توسط نویسندگان شرکت های دارویی پیشرو تکمیل می شود.
Achieving operational excellence is a challenge for the pharmaceutical industry, with many companies setting successful examples time and again. This book presents such leading practices for managing operational excellence throughout the pharmaceutical industry. Based on the St.Gallen OPEX Model the authors describe the current status of OPEX and the future challenges that have to be dealt with. The ample theoretical background is complemented hand-in-hand by case studies contributed by authors from leading pharmaceutical companies.
Front Matter....Pages i-ix
Front Matter....Pages 1-1
Introduction to Leading Operational Excellence: Making OPEX a Competitive Weapon....Pages 3-6
OPEX: A Definition....Pages 7-26
The History of OPEX in the Pharmaceutical Industry....Pages 27-34
The Current State of Operational Excellence Implementation: 10 Years of Benchmarking....Pages 35-58
Leading the Advance in Regulatory Science....Pages 59-75
A Look to the Environment and the Impact on OPEX....Pages 77-102
Barriers and Success Factors in Managing Operational Excellence....Pages 103-114
Front Matter....Pages 115-116
From Process Stabilization to Plant Network Performance: Pfizer’s Journey to Operational Excellence....Pages 117-130
Ten Years with OPEX as a Brand: cLEAN © in Novo Nordisk Product Supply....Pages 131-143
Lean in Novartis Pharma: Sustainability Through a Five Step Deployment Methodology....Pages 145-152
Abbott Pharmaceuticals Journey of Business Excellence Standards....Pages 153-168
Structuring and Implementing an Operational Excellence Program from Scratch in the Biotech Industry....Pages 169-187
Implementing an OE Strategy on Plant Level....Pages 189-207
Winning the “Facility of the Year” - Award with an Indian Plant....Pages 209-226
Succeeding at the ‘Harder’ Side of Change: The ‘ABCs’ of High-Performance Behavior....Pages 227-244
Structures of Operational Excellence Initiatives....Pages 245-261
Preventive Process Stabilization by Integrated Process Development....Pages 263-283
Matching Problems with Tools....Pages 285-321
Introducing Complexity in the Equation: How Pfizer Made Complexity on a Plant Level Transparent....Pages 323-335
Knowledge Exchange in Production Networks: Operational Excellence Multiplied....Pages 337-344
Front Matter....Pages 345-345
Leadership Principles & Operational Excellence....Pages 347-353
Transformational Leadership - Shaping the Future of the Biopharmaceutical Industry....Pages 355-367
Making Operational Excellence a Priority at Every Level....Pages 369-383
How Do We Create Leadership Pull for Operational Excellence?....Pages 385-397
Leadership Characteristics for a Sustainable OPEX-Implementation....Pages 399-410
Leading Operational Excellence in a Global Company....Pages 411-418
Leading an Operational Excellence Program at a Geographic Area Level....Pages 419-432
Continuous Improvement: A Path Towards Excellence....Pages 433-442
Front Matter....Pages 443-443
The Future of Pharmaceutical Manufacturing....Pages 445-464
Managing Global Pharmaceutical Manufacturing Networks....Pages 465-486
Back Matter....Pages 487-541