دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard S. Deems and Terri A. Deems
سری:
ISBN (شابک) : 0874257220, 9780874257229
ناشر: Human Resource Development Press (HRD Press)
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 192
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 942 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading in Tough Times: the Manager's Guide to Responsibility, Trust and Motivation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیشرو در روزهای سخت: راهنمای مدیر برای مسئولیت پذیری، اعتماد و انگیزه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیشرو در روزهای سخت: مسئولیت، اعتماد و انگیزه مملو از توصیه ها و نکات برای هر مدیر، سرپرست یا رهبر تیمی است که باید کارکنان را در مواقع سخت سازنده و درگیر نگه دارد. این کتاب چه یک اخراج، رکود اقتصادی، ورشکستگی یا سایر دورههای تغییر باشد، این کتاب اقدامات خاصی را برای رهبری به روشهایی ارائه میکند که به مردم نشان میدهد واقعاً با آنها "آنجا" هستید. نویسندگان - کارشناسان ملی شناخته شده در این موضوع - بر سه حوزه کلیدی تمرکز می کنند: رهبری با مسئولیت، حفظ اعتماد و ایجاد انگیزه در میان تغییرات. بخش اول هفت اصل را ارائه میکند که اقدامات افرادی را که در زمانهای سخت سرآمد بودهاند، هدایت میکند. شما گام به گام یاد خواهید گرفت که چگونه به طور واقعی و واقعی رهبری کنید، به مردم کمک کنید احساس قدرت کنند، با شخصیت رفتار کنید، تغییرات را در آغوش بگیرید و موارد دیگر. در بخش دوم، نویسندگان نمونههای خاصی از زمانهای سخت و نحوه استفاده دیگران از این اصول را برای ایجاد تغییر معنادار و پایدار ارائه میکنند. پیشرو در روزهای سخت: مسئولیت، اعتماد و انگیزه با تأیید آنچه که بهترین رهبران قبلاً می دانند، اعتماد به نفس و شجاعت شما را تقویت می کند. این مجموعه مملو از مثالها و داستانها است، همراه با انبوهی از فعالیتهایی که برای تکمیل توسط رهبران فردی یا تیمهای کاری طراحی شدهاند.
Leading in Tough Times: Responsibility, Trust and Motivation is full of advice and tips for any manager, supervisor or team leader who must keep employees productive and engaged during difficult times. Whether it’s a layoff, economic downturn, bankruptcy or other period of change, this book provides specific actions for leading in ways that show people you are really "there" with them. The authors—nationally recognized experts on the subject—focus on three key areas: Leading with responsibility, keeping trust and providing motivation in the midst of change. Section one presents seven principles that guide the actions of people who have excelled during difficult times. You’ll learn step-by-step how to lead authentically and genuinely, help people feel empowered, conduct yourself with character, embrace change and more. In section two, the authors present specific examples of tough times and how others have used those principles to bring about meaningful and sustainable change. Leading in Tough Times: Responsibility, Trust and Motivation will shore up your confidence and courage by affirming what the best leaders already know. It is packed with example and stories, along with a wealth of activities designed to be completed either by individual leaders or work teams.