دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Stuart Slatter سری: ISBN (شابک) : 9780470025598, 047002559X ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 248 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Corporate Turnaround: How Leaders Fix Troubled Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرخش شرکتی پیشرو: چگونه رهبران شرکت های مشکل دار را رفع می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبری هرگز مهمتر از زمانی نیست که بقای شرکت در خطر است. اما روزهای سخت پسندها به پایان رسیده است. رهبرانی که چرخش های پایدار امروزی را هدایت می کنند، می دانند که پاسخ به مشکلات یک شرکت مضطر تقریباً همیشه در درون خود شرکت نهفته است - معمولاً در سطح مدیران میانی و پایین تر. راز همکاری است. شرکت پیشرو با تکیه بر مصاحبه با پزشکان و مشاوران برتر شرکت، و همچنین تجربه خود نویسندگان، هفت مهارت کلیدی رهبری و مدیریت مورد نیاز برای یک چرخش موفق را بررسی میکند و نشان میدهد که چرا بهسرعت جلب رضایت و اعتماد همه ذینفعان ضروری است. کلید موفقیت نهایی نوشته شده توسط مدیران موسس انجمن حرفهای چرخش (STP)، همراه با پیشگفتار پیشنهادی توسط حامی انجمن، سر جان هاروی جونز، محرکهای مختلف چرخش، جایگزینهای آن، و فرآیندهای بازسازی مورد نیاز برای حرکت فراتر از تثبیت بحران را در نظر میگیرد. به تغییر پایدار دارای مطالعات موردی بین المللی از شرکت های پیشرو از جمله BT، Virgin Express، Arthur Andersen، Parmalat، GE، Lee Cooper، New Look و IBM
Leadership is never more crucial than when corporate survival is at stake. But the days of the tough guys are over. The leaders who are driving today’s sustainable turnarounds understand that the answers to a distressed company’s problems lie almost always within the firm itself – usually at middle manager level and below. The secret is cooperation. Drawing on interviews with top company doctors and advisers, as well as on the authors’ own experience, Leading Corporate Turnarounds explores seven key leadership and management skills required for successful turnaround, and shows why quickly gaining the buy-in and trust of all stakeholders is the key to ultimate success. Written by the founding directors of the Society of Turnaround Professionals (STP), with a proposed Foreword by the Society’s Patron Sir John Harvey-Jones Considers the different drivers of turnaround, the alternatives to it, and the restructuring processes required to move beyond crisis stabilization to sustainable change Features international case studies from leading companies including BT, Virgin Express, Arthur Andersen, Parmalat, GE, Lee Cooper, New Look and IBM
Leading Corporate Turnaround......Page 3
Contents......Page 7
About the Authors......Page 9
Acknowledgements......Page 11
Introduction......Page 13
1 The Leadership Challenge......Page 15
2 The Turnaround Framework......Page 33
3 Before the Turnaround Begins......Page 63
4 New Leadership......Page 85
5 Crisis Stabilisation......Page 111
6 Stakeholder Management......Page 127
7 Strategic Focus......Page 149
8 Changing Critical Business Processes......Page 173
9 Leading Organisational Change......Page 191
10 Financial Restructuring......Page 211
Appendix Society of Turnaround Professionals......Page 241
Index......Page 243