دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Mike Pedler, Sue Pritchard, David Wilkinson, Margaret Attwood سری: ISBN (شابک) : 186134449X, 9781861344496 ناشر: سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 225 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leading Change: A Guide to Whole Systems Working به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر پیشرو: راهنمایی برای کار با سیستمهای کامل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فشار دولت بر خدمات عمومی برای "اصلاحات" ادامه دارد. انتظارات از اشکال و استانداردهای جدید تحویل، تمرین پیوسته و اتصال مجدد خدمات به کاربران بالاست. متأسفانه، بسیاری از سیاست گذاران به ممیزی مکانیکی از بالا به پایین و رژیم های بازرسی به عنوان ابزار اجرا متکی شده اند. این کتاب به دنبال اصلاح تعادل است. این قویاً استدلال میکند که رویکردهای کل سیستمها برای هدایت تغییرات به سمت خواستههای پیکربندی سرویسهای جدید، کار مشارکتی و حکمرانی محلی و محله مورد نیاز هستند. این کتاب به تشریح نظریه پشت توسعه کل سیستمها میپردازد و راهنماییهای عملی خوبی در مورد چگونگی توسعه مؤثر "سیستمها" برای بهبود کار مشترک ارائه میدهد. \"تغییر پیشرو\": \"پنج کلید\" برای توسعه کل سیستم ها را بررسی می کند - رهبری، یادگیری عمومی، تنوع، جلسات متفاوت و پیگیری. این را در چارچوب پنج معضل سیاستی و ده ارزش اصلی تنظیم می کند. و به سمت اشکال جدید سازماندهی - به سمت جوامع عملی و شبکه های مدیریت شده می نگرد. این کتاب باید توسط سیاست گذاران و دست اندرکاران در بخش های عمومی، خصوصی، غیرانتفاعی، داوطلبانه و اجتماعی، و به ویژه بسیاری از کسانی که به دنبال راهی بهتر برای مدیریت تغییر هستند، خوانده شود. به امید و پیش بینی پیوند مجدد سیاست و عمل و همه دست اندرکاران این عرصه های حیاتی نوشته شده است.
There is continuing government pressure on public services to "reform". Expectations of new forms and standards of delivery, joined-up practice and the reconnection of services to users are high. Unfortunately, many policy makers have become reliant on mechanistic top-down audit and inspection regimes as the means of implementation. This book sets out to redress the balance. It argues powerfully that whole systems approaches are required to lead the changes towards the demands for new service configurations, partnership working and local and neighbourhood governance. The book outlines the theory behind whole systems development and gives good practice guidance on how to effectively develop "systems" to improve joined-up working. "Leading Change": explores the "five keys" to whole systems development - leadership, public learning, diversity, meeting differently and follow-through; sets this in the context of five policy dilemmas and ten core values; and looks towards new forms of organising - towards communities of practice and managed networks. This book should be read by both policy-makers and practitioners across the public, private, not-for-profit, voluntary and community sectors, and especially the many who are seeking a better way to manage change. It is written in the hope and anticipation of reconnecting policy and practice, and all those engaged in these vital fields.