دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Leadership Sopranos Style: How to Become a More Effective Boss
دانلود کتاب رهبری سوپرانوس سبک: چگونه یک رئیس مؤثرتر شوید
مشخصات کتاب
Leadership Sopranos Style: How to Become a More Effective Boss
ویرایش: 2nd
نویسندگان: Deborrah Himsel
سری:
ISBN (شابک) : 079318150X, 9780793181506
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 224
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership Sopranos Style: How to Become a More Effective Boss به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری سوپرانوس سبک: چگونه یک رئیس مؤثرتر شوید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رهبری سوپرانوس سبک: چگونه یک رئیس مؤثرتر شوید
وفاداری های متضاد فسخ. یک فرهنگ در حال تغییر تهدیدات رقابتی جدید این عبارات چالش های پیش روی بسیاری از موفق ترین کسب و کارهای امروزی را توصیف می کنند. آنها همچنین چالش‌هایی را که خانواده سوپرانو یک سازمان سودآور دیگر - تلویزیونی با آن مواجه است، توصیف می‌کنند. تونی سوپرانو به عنوان رئیس خانواده، دشواری‌های رهبر مؤثر بودن در محیطی پر از تغییر، پیچیدگی و بحران را می‌داند. او تلاش برای یافتن و حفظ استعداد را تجربه کرده است. و همانطور که برای وفاداری fuhgetaboutit! وقتی نوبت به تجارت می‌رسد، اگر می‌خواهید با ماهی‌ها شنا نکنید، به چیزی بیش از وفاداری نیاز دارید. محیط امروزی می‌تواند حتی کارآمدترین رئیس را هم احساس ناتوانی کند و قادر به تصمیم‌گیری یا اجرای آنها نباشد. تونی سوپرانو می داند که اگر می خواهید کارها را انجام دهید، نمی توانید مانند گذشته به رهبری خود ادامه دهید. نویسنده دبی هیمسل تقریباً در معرض هر نظریه رهبری و روش‌شناسی توسعه قرار گرفته است. در و من، او به وضوح نشان می دهد که تونی سوپرانو جک ولش در صنعت خاص خود است - که سبک مدیریتی او به طرز درخشانی مجموعه ای از اصول رهبری جدید را روشن می کند، و اینکه مدیران زیرمجموعه در سراسر جهان می توانند چیزهای زیادی از تونی، نقص ها و همه چیز بیاموزند. . هیمسل این اصول را با خوانندگان به اشتراک می گذارد و از تونی به عنوان کاتالیزوری برای درک ابزارها و تکنیک های رهبری که برای شکست دادن رقابت و برنده شدن در تجارت ضروری هستند استفاده می کند. نکات برجسته فصل عبارتند از: * رئیس کیست: یک ساختار ساده و واضح. * هدف استراتژیک کسب درآمد است. * جنگ برای استعداد. * درک نیاز عمیق‌تر شما برای کشتن رقابت. * نشستن و سایر ابزارهای مدیریت تعارض. * مربیگری پوباها و گومباها. * آن را به صورت من بدهید: دریافت بازخورد. * کاریزما: بیشتر از یک کراوات پر زرق و برق و یک سیگار ارزان. * اگر سازمان شما بخشی از اوباش بود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Conflicting loyalties. Terminations. A changing culture. New competitive threats. These phrases describe the challenges facing many of today's most successful businesses. They also describe the challenges facing another profitable organization-television's Soprano family. As the boss of the family, Tony Soprano knows the difficulties of being an effective leader in an environment of change, complexity, and crisis. He has experienced the struggle to find and keep talent. And as for loyalty fuhgetaboutit! When it comes to business, you need more than loyalty if you're gonna avoid swimming with the fishes. Today's environment can leave even the most efficient boss feeling powerless, unable to make decisions or implement them. Tony Soprano knows that if you wanna get things done, you can't continue to lead as you have in the past. Author Debbie Himsel has been exposed to virtually every leadership theory and development methodology. In &I, she makes a clear case that Tony Soprano is the Jack Welch of his particular industry-that his management style brilliantly illuminates a NEW set of leadership principles, and that underbosses around the world can learn a great deal from Tony, flaws and all. Himsel shares these principles with readers, using Tony as a catalyst for understanding the leadership tools and techniques that are necessary to whack the competition and win in business. Chapter highlights include: * Who's the Boss: A Simple, Clear Structure. * The Strategic Goal Is to Make Money. * The War for Talent. * Understanding Your Deeper Need to Kill the Competition. * Sit-Downs and Other Conflict Management Tools. * Coaching the Poobahs and the Goombahs. * Give It to My Face: Receiving Feedback. * Charisma: More Than a Flashy Tie and a Cheap Cigar. * If Your Organization Were Part of the Mob.
