ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen

دانلود کتاب رهبری با Synercube: فرهنگ رهبری پویا برای عملکرد برتر

Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen

مشخصات کتاب

Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen

ویرایش: 2. Aufl. 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783662583722, 9783662583739 
ناشر: Springer Berlin Heidelberg;Springer Vieweg 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 233 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری با Synercube: فرهنگ رهبری پویا برای عملکرد برتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری با Synercube: فرهنگ رهبری پویا برای عملکرد برتر



نویسندگان نظریه رهبری Synercube را با مثال‌های عملی زیادی توصیف می‌کنند و ده سبک رهبری را در رابطه با افراد، چیزها و ارزش‌ها توضیح می‌دهند. این کتاب اجازه می دهد تا نتیجه گیری های شخصی در مورد نحوه تعامل عملکرد عملیاتی و نحوه مدیریت قدرت عملیاتی به منظور ایجاد حداکثر عملکرد در حین استفاده از منابع موجود و ترویج فرهنگ شرکتی سالم، به دست آید. تغییر رانندگی بر اساس نظریه Synercube، با در نظر گرفتن اثرات روانی و رفتاری، امکان تغییر غیرقابل توقف، موثر و عملیاتی را باز می کند. مدیران شرکت‌ها در هر اندازه و صنایع به طور مساوی بهره می‌برند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die Autoren beschreiben mit vielen Praxisbeispielen die Synercube-Führungstheorie und erläutern die zehn Führungsstile in der Abhängigkeit von Menschen-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt persönliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umgegangen werden sollte, um Spitzenleistung zu ermöglichen und dabei die vorhandenen Ressourcen zu nutzen und eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern. Die Lenkung von Veränderungen auf Grundlage der Synercube-Theorie mit Berücksichtigung von psychologischen und verhaltensbasierten Effekten eröffnet die Möglichkeit für unaufhaltsame, effektive, betriebliche Veränderungen. Führungskräfte aus Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren gleichermaßen.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XI
 Leadership in einer sich wandelnden Welt  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 1-16
 Synercube – die wissenschaftliche Theorie für effektives Zusammenwirken in der Organisation  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 17-45
 Synercube-Kultur und Elemente der Zusammenarbeit  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 47-75
 Stil 7.1 MINUS: Diktator (Vorschreiben und Kontrollieren)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 77-90
 7.1 PLUS: Paternalist (Fürsorglich sein und Abhängigkeiten schaffen)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 91-105
 Stil 1.7 MINUS: Diener (Sich zurücknehmen und einverstanden sein)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 107-118
 Stil 1.7 PLUS: Menschenfreund (Verständnis haben und Harmonie herstellen)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 119-131
 4.4 MINUS: Bürokrat (Status quo einhalten und Wandel verhindern)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 133-148
 Stil 4.4 PLUS: Pragmatiker (Mehrheiten und Kompromisse finden)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 149-162
 1.1 MINUS: Aussitzer (Unsichtbar sein und sich heraushalten)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 163-176
 1.1 PLUS: Zweifler (Mehr wollen, aber passiv bleiben)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 177-189
 7.7 MINUS: Opportunist (Ausnutzen und manipulieren)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 191-203
 7.7 PLUS: Leitfigur (Vorbild sein und Beteiligung ermöglichen)  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 205-219
 Durch optimale Führung zu optimaler Kultur  (Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden)....Pages 221-227
Back Matter ....Pages 229-231




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی