دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [5 ed.] نویسندگان: Hans H. Hinterhuber, Eric Krauthammer (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834946867, 9783834946874 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 178 [181] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership — mehr als Management: Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری - بیش از مدیریت: آنچه مدیران مجاز به تفویض اختیار نیستند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانطور که بسیاری از مطالعات تجربی در سالهای اخیر نشان دادهاند، رهبری تنها مهمترین عامل برای موفقیت کارآفرینی پایدار است. رهبری مهمتر از مدیریت است و - همانطور که نویسندگان نشان می دهند - رهبری را می توان آموخت.
پنج عامل موفقیت بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند: رهبری عالی، استراتژی خوب، کارکنان مناسب، اقدامات تاکتیکی با اثرات و شادی به سرعت قابل توجه. Hans H. Hinterhuber و Eric Krauthammer ده حوزه مسئولیتی را توصیف می کنند که مدیریت ارشد نمی تواند آنها را تفویض کند. نویسندگان این وظایف مدیریتی را به روشی واضح و قابل فهم ارائه می کنند. نسخه پنجم و به روز شده این کتاب کلاسیک درباره رهبری حاوی تعدادی اضافات است که اهمیت رهبری را واضح تر می کند.
Leadership ist der wichtigste Einzelfaktor für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg, dies haben viele empirische Arbeiten in den letzten Jahren nachgewiesen. Leadership ist wichtiger als Management und – wie die Autoren zeigen – Leadership ist erlernbar.
Fünf Faktoren bestimmen langfristig den Erfolg eines Unternehmens: exzellente Führung, eine gute Strategie, die richtigen Mitarbeiter, taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen und Glück. Hans H. Hinterhuber und Eric Krauthammer beschreiben zehn Verantwortungsbereiche, die das Top-Management nicht delegieren kann. Die Autoren stellen diese Führungsaufgaben anschaulich und nachvollziehbar dar. Die 5., aktualisierte Auflage dieses Klassikers über Leadership enthält eine Reihe von Ergänzungen, die die Bedeutung von Leadership noch deutlicher vor Augen führen.