دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael Holenweger, Michael Karl Jager, Franz Kernic (eds.) سری: Advanced Sciences and Technologies for Security Applications ISBN (شابک) : 9783319550596, 9783319550589 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 391 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری در موقعیت های افراطی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مطالعات نظامی و دفاعی، مدیریت، سازمان و رهبری، جامعه شناسی، عمومی، علوم سیاسی، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership in Extreme Situations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری در موقعیت های افراطی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب جنبه های مختلف رهبری را در شرایط بحرانی و تحت شرایط شدید پوشش می دهد. رهبران امروزی اغلب با موقعیتهای چالش برانگیز یا مشکلات غیرمنتظره مواجه میشوند و تسلط بر آنها به طیف وسیعی از شایستگیها مانند خلاقیت، شجاعت و همدلی نیاز دارد. بنابراین، این کتاب یک رویکرد بین رشتهای شامل مفاهیم نظری و یافتههای عملی مرتبط با بهینهسازی رهبری در موقعیتهای شدید ارائه میکند. مسائلی مانند اینکه چرا افراد در موقعیتهای استرسزا و شدید رفتار میکنند، یا اینکه چه چیزی رابطه بین رهبری/پیروی، سازمانها و فرهنگ و غیره را تشکیل میدهد، مورد توجه قرار میگیرد. رهبری در شرایط سخت، موضوعی بسیار پیچیده است و از دیدگاههای گوناگون به آن پرداخته شده است. بنابراین، مشارکتهای این جلد از رشتههای مختلف دانشگاهی از جمله علوم سیاسی، علوم اجتماعی، روانشناسی و فلسفه سرچشمه میگیرد. بینشهای حاصل از مطالعه رهبری در افراط میتواند به محققان و متخصصان کمک کند تا عوامل فردی، تیمی و زمینهای را که بر رهبری و در نهایت کارایی و اثربخشی سازمانی تأثیر میگذارند، درک کنند. رهبری در موقعیتهای شدیدمجموعهای از مشارکتهای دانشمندان برگزیده و کارشناسان حوزه است. این کتاب به مسائل کلیدی رهبری، روحیه و انسجام، و همچنین مسائل اخلاقی می پردازد. ورود ایده آل به دنیای پیچیده رهبری پیشرفته را فراهم می کند. و به عنوان راهنمای عملی برای اجرای موفقیت آمیز رهبری مدرن عمل می کند.
This book covers various aspects of leadership in critical situations and under extreme conditions. Today’s leaders often face challenging situations or unexpected difficulties, and mastering these requires a wide spectrum of competencies such as creativity, courage and empathy. Therefore, this book provides an interdisciplinary approach including both theoretical concepts and practical findings relevant to optimizing leadership in extreme situations. Issues such as why people act as they do in stressful and extreme situations, or what constitutes the nexus between leadership/followership, organizations, and culture etc., are addressed. Leadership under extreme conditions is a very complex topic and one that has been approached from a variety of perspectives. The contributions to this volume thus originate from various academic disciplines including political science, social sciences, psychology, and philosophy. Insights from the study of in extremis leadership can help researchers and practitioners understand the individual, team and contextual factors that influence leadership and, ultimately, organizational efficiency and effectiveness. Leadership in Extreme Situations is a collection of contributions by selected scholars and field experts. It addresses key issues of leadership, morale and cohesion, as well as ethical questions; provides an ideal entry into the complex world of advanced leadership; and serves as a practical guide for the successful implementation of modern leadership.
Front Matter....Pages i-xii
Front Matter....Pages 1-1
Introduction....Pages 3-19
Facing Death: The Dynamics of Leadership and Group Behavior in Extreme Situations When Death Strikes Without Warning....Pages 21-40
Crisis, Leadership, and Extreme Contexts....Pages 41-59
Team Leadership in Extremis: Enschede, Uruzgan, Kathmandu and Beyond....Pages 61-73
Leadership, Morale and Cohesion: What Should Be Changed?....Pages 75-92
Leadership in Extreme Conditions and Under Severe Stress: Case Study Analysis....Pages 93-112
Front Matter....Pages 113-113
The Role of Short Term Volunteers in Responding to Humanitarian Crises: Lessons from the 2010 Haiti Earthquake....Pages 115-130
Leadership Norms as a Form of Internal (Self-)Control of the Armed Forces....Pages 131-147
Cultural Dimensions of Violence in the Military....Pages 149-166
Fighting for Strangers? Military Duty in Contemporary War....Pages 167-180
Social Navigation and the Emergence of Leadership: Tactical Command in the IDF Ground Forces in the Second Lebanon War....Pages 181-194
Leadership in Extreme Situations: Case Study of an Indonesian Special Forces Soldier During the Boxing Day Tsunami....Pages 195-215
Constructing ‘Crisis Events’ in Military Contexts—An Israeli Perspective....Pages 217-247
Front Matter....Pages 249-249
Leading in Extremis Situations: How Can Leaders Improve?....Pages 251-275
How Leaders Learn from Experience in Extreme Situations: The Case of the U.S. Military in Takur Ghar, Afghanistan....Pages 277-294
What Difference Does a Difference Make? Considerations About Lessons Learned from Difficult Operational Situations....Pages 295-321
Officer Socialization as Prelude to in Extremis Leadership....Pages 323-346
Combat Leadership on Guadalcanal: In Extremis Leadership of the Japanese and American Soldiers in World War II....Pages 347-369
Magnanimous Valor in Arturo Prat (1848–1879): A Necessary Quality for Leadership in Extreme Situations....Pages 371-390