دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bar Schwartz
سری:
ISBN (شابک) : 9781484263006
ناشر: Apress
سال نشر:
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 510 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership in a Time of Continuous Technological Change: Align, Strengthen, and Mobilize Your Team به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری در زمان تغییرات مداوم تکنولوژیکی: تیم خود را همسو کنید، تقویت کنید و بسیج کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فناوری دیجیتال به سرعت نحوه انجام تجارت، تعامل با جوامع خود و یادگیری در مورد جهان را به چالش می کشد. به همین دلیل، تغییرات پیشرو در سازمان دیجیتال شما اکنون با ابزارها و پلتفرمهای بیسابقهای همراه است تا تیمهای شما را به بهترین شکل ممکن تبدیل کند. رهبری در زمان تغییرات مداوم فناوری به این لحظه مهم رسیده است و نقشه راه شما برای این سفر هیجان انگیز و در حال تحول است.
نویسنده بار شوارتز چارچوبی جامع را برای رهبران معرفی می کند افسار در غرب وحشی دیجیتال. دستیابی به اهداف تیم شما در این محیط جدید مستلزم خلاقیت بالا، ذهنیت کارآفرینی و دیدگاههای متنوع برای حل مشکلاتی است که قبلا هرگز با آنها برخورد نشده بود. نقشها و مسئولیتها تغییر کردهاند و آنچه در گذشته باعث موفقیت شما شده است، ممکن است دیگر اعمال نشود.
رهبری در زمان تغییرات مداوم تکنولوژیک منبع بی بدیلی است که برای دهه جدید ما مناسب است. از طریق تجزیه و تحلیل مطالعات موردی دقیق، خواهید دید که چگونه درک هویت شما راه را برای دستیابی به رهایی، توانایی و خودمختاری هموار می کند. در نهایت، شما قدرت رهبری با وضوح را خواهید داشت. تیم شما همه چیزهایی را دارد که برای برتری نیاز دارند. کشف کنید که چگونه همسویی و وضوح میتواند از شما در راهاندازی تیمتان به ارتفاعات جدید حمایت کند.
رهبران نوظهوری است که با تغییر یا رهبری تغییر سروکار دارند و به دنبال افزایش سطح همسویی و وضوح برای افراد و خودشان هستند
Digital technology is rapidly challenging the way we do business, interact with our communities, and learn about the world. Due to this, leading change in your digital organization now comes with unprecedented tools and platforms to make your teams the most effective they can be. Leadership in a Time of Continuous Technological Change has arrived at this pivotal moment and is your roadmap for this exciting, evolving journey.
Author Bar Schwartz introduces a holistic framework for leaders to take the reins in the digital Wild West. Achieving your team’s goals in this new environment will require high creativity, an entrepreneurial mindset, and a diversity of perspectives to solve problems that have never before been tackled. Roles and responsibilities have morphed, and what made you successful in the past may no longer apply.
Leadership in a Time of Continuous Technological Change is an unmatched resource fit for our new decade. Through analyzing detailed case studies, you will see how understanding your identity paves the way to achieving emancipation, capability, and autonomy. Ultimately, you will be empowered to lead with clarity. Your team has everything they need to excel. Discover how alignment and clarity can support you in launching your team to new heights.
Emerging leaders who are dealing with change or leading change and seek to increase the level of alignment and clarity for their people and themselves
Front Matter ....Pages i-xiii
The ACE Model (Bar Schwartz)....Pages 1-16
Identity (Bar Schwartz)....Pages 17-33
Emancipation (Bar Schwartz)....Pages 35-53
Capability (Bar Schwartz)....Pages 55-74
Autonomy (Bar Schwartz)....Pages 75-96
Leading with Clarity (Bar Schwartz)....Pages 97-107
Leader’s Question Guide (Bar Schwartz)....Pages 109-111
Back Matter ....Pages 113-115