دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Daniel Goleman
سری: Best BUR
ISBN (شابک) : 9788817069113
ناشر: BUR
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 179
زبان: Italian
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership emotiva. Una nuova intelligenza per guidarci oltre la crisi به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری عاطفی یک هوش جدید برای هدایت ما به ورای بحران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دیگر رهبران گذشته وجود ندارند. خبر بد؟ نه شاید اینجوری بهتر باشه اکنون که مفهوم هوش هیجانی به طور کامل وارد جامعه ما شده است، حتی مفهوم قدیمی و فرسوده رهبری مبتنی بر قدرت و اقتدار نیز به طور قطعی خدشه دار شده است. از آنجا که مهارتهای رهبری و مهارتهای فنی دیگر برای دستیابی به نتایج، متعادل کردن بودجه شرکت، نجات کسبوکارها و سازمانها از ورشکستگی کافی نیستند. شما باید بتوانید بهترین انرژی های گروه کاری خود را بسیج کنید، بدانید چگونه با انگیزه های عمیق همه بازی کنید و در عین حال انگیزه های خود را به وضوح تحلیل کنید، هنر دشوار خودکنترلی و انتقاد را بدون کنار گذاشتن همدلی به کار ببندید. در این کتاب، دانیل گولمن به ما می گوید که چگونه رهبران بهتر، موثرتر و دوست داشتنی تر باشیم. با یک هشدار: اتخاذ یک سبک رهبری واحد دیگر کافی نیست. رهبری آینده سیال است: بسته به شرایط، ما باید ویژگی های رهبر بینا، رهبر \"مربی\"، فدراسیون، دموکرات، پیشرو و اقتدارگرا را به خود بگیریم. زیرا آگاهی از نحوه اداره و مدیریت خلق و خوی کسانی که با ما کار می کنند، کلید هماهنگی و استعداد خلاق است که به تنهایی می تواند توسعه اقتصادی و فرهنگی را در جوامع تجاری کوچک و در کل جامعه تضمین کند.
Non ci sono più i leader di una volta. Pessima notizia? No, forse è meglio così. Ora che il concetto di intelligenza emotiva è entrato a pieno diritto nella nostra società, anche la vecchia e logora concezione della leadership basata sul potere e sull'autorità è stata definitivamente scalzata. Perché non bastano più l'attitudine al comando e le competenze tecniche per ottenere risultati, far quadrare i bilanci aziendali, salvare imprese e organizzazioni dalla bancarotta. Occorre essere in grado di mobilitare le energie migliori del proprio gruppo di lavoro, sapere giocare sulle motivazioni profonde di ognuno e allo stesso tempo analizzare lucidamente le proprie, esercitare la difficile arte dell'autocontrollo e della critica senza rinunciare all'empatia. In questo libro, Daniel Goleman ci spiega come essere capi migliori, più efficienti e più amati. Con un'ammonizione: adottare un unico stile di comando non è più sufficiente. La leadership del futuro è fluida: a seconda delle circostanze, dovremmo assumere le caratteristiche del capo visionario, di quello "allenatore", del federatore, del democratico, dell'incalzante e dell'autoritario. Perché sapere governare e gestire gli stati d'animo di chi lavora con noi è la chiave dell'armonia e del talento creativo che soli possono garantire lo sviluppo economico e culturale, nelle piccole comunità aziendali come nell'intera società.
Indice......Page 179
Frontespizio......Page 6
Il Libro......Page 2
1. Una stupefacente sinergia......Page 8
2. Dirigere con il cuore......Page 18
3. Di che stoffa è fatto un leader?......Page 32
4. Essere un leader che ottiene risultati......Page 56
5. Il Qi di gruppo......Page 91
6. Primal leadership: la leadership fondamentale......Page 100
7. Il cervello sociale......Page 126
8. Il punto di equilibrio delle grandi prestazioni......Page 130
9. Coltivare l'intelligenza emotiva......Page 152
Autoconsapevolezza......Page 158
Gestione di sé......Page 159
Consapevolezza sociale......Page 161
Gestione dei rapporti......Page 162
Note......Page 164
Fonti......Page 176