دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مشاغل ویرایش: نویسندگان: Rosemary Ryan سری: ISBN (شابک) : 0750681934, 9780750681933 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 287 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership Development: A guide for HR and training professionals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه رهبری: راهنمایی برای متخصصان منابع انسانی و آموزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن از دیدگاه یک متخصص با مطالعات موردی و نمونههایی از صنایع مختلف نوشته شده است، این متن کاربردی برای شاغلین یادگیری و توسعه و منابع انسانی است که یک درمان عمیق از تمام جنبههای توسعه افراد در سازمانهای امروزی ارائه میدهد. خوانندگان بیشتر از این نظریه می خواهند - آنها می خواهند بدانند چگونه آن را به عنوان یک مشاور داخلی به کار ببرند و چه مشکلات بالقوه ای می تواند داشته باشد. مهمتر از همه، آنها استراتژی های عملی برای معرفی و اجرای شیوه های توسعه مدیریت جدید می خواهند. متن نشان می دهد که چگونه می توان رویکردهای جدید را برای مشکلات قدیمی به کار برد و راه های جدیدی برای ایجاد عملکرد بالا در یک سازمان ارائه کرد. این کتاب توضیح عمیقی از اصول کلیدی، مشکلاتی که باید به آنها پرداخته شود و راهبردهایی برای موفقیت در توسعه مدیران و رهبران موثر ارائه می دهد. این سبک هم عمل گرایانه و هم تاکتیکی است، بر اساس تئوری آکادمیک، اما مبتنی بر واقعیت روزمره از آنچه در سازمان های امروزی امکان پذیر است. این کتاب نشان میدهد که چگونه میتوان هم افراد با عملکرد بالا و هم افراد کم عملکرد را برای ارائه عملکرد تشویق کرد. این ویژگی استراتژی های قابل اجرا برای توسعه نقش مشاوران یادگیری و توسعه داخلی در یک محیط متغیر و انعطاف پذیر است. بر اساس تئوری اثبات شده و تجربه عملی بسیار کاربردی است.
Written from a practitioner viewpoint with case studies and examples from a wide variety of industries, this is a practical text for Learning & Development and Human Resource practitioners, providing an in-depth treatment of all the aspects of people development within today's organizations. Readers will want more than just the theory - they want to know how to apply it as an internal consultant and what the potential pitfalls can be. Most importantly, they want practical strategies for introducing and implementing new management development practices. The text shows how to apply new approaches to old problems and provide new ways of creating high performance within an organization. This book offers an in-depth explanation of the key principles, problems to be addressed and strategies for success in developing effective managers and leaders. The style is both pragmatic and tactical, based on academic theory but grounded in the day to day reality of what is possible in today's organizations. This book shows how to motivate both the high performers and the low performers to deliver performance. It features workable strategies for developing the role of internal Learning and Development consultants within a changing and flexible environment. It is highly practical based on proven theory and practical experience.