مشخصات کتاب

Leadership and Motivation: The Fifty-Fifty Rule and the Eight Key Principles of Motivating Others (John Adair Leadership Library)

ویرایش: Reissue 
نویسندگان: John Adair  
سری:  
ISBN (شابک) : 0749454822, 9780749454821 
ناشر: Kogan Page 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 162 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 14 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership and Motivation: The Fifty-Fifty Rule and the Eight Key Principles of Motivating Others (John Adair Leadership Library) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری و انگیزه: قانون پنجاه و پنجاه و هشت اصل کلیدی برای ایجاد انگیزه در دیگران (کتابخانه رهبری جان آدایر) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری و انگیزه: قانون پنجاه و پنجاه و هشت اصل کلیدی برای ایجاد انگیزه در دیگران (کتابخانه رهبری جان آدایر)

جان آدیر با کتاب پیشگام خود نه رئیس‌ها، بلکه رهبران، درک ما را از نحوه عملکرد رهبری تغییر داد. در اینجا او به بررسی ماهیت انگیزه، نیازهای فردی و چگونگی ارتباط آنها با وظایف کلیدی پیش روی رهبران و مدیران می پردازد. او استدلال می کند که انگیزه مثبت می تواند عملکرد هر تیمی را ایجاد، حفظ و بهبود بخشد. در کتاب رهبری و انگیزه، جان آدیر نیز نظریه خود را در مورد انگیزه - قانون پنجاه و پنجاه - مطرح می کند و سپس هشت اصل کلیدی برای ایجاد انگیزه در دیگران را مشخص می کند. انگیزه کارایی و بهره‌وری را افزایش می‌دهد و رسیدن به اهداف را محتمل‌تر می‌کند. رهبری و انگیزه، افکار و ایده‌های خوانندگان را در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران تحریک می‌کند و راه‌های عملی برای ایجاد انگیزه در خود و دیگران برای رسیدن به هدف ارائه می‌دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

John Adair transformed our understanding of how leadership works with his pioneering book Not Bosses But Leaders. Here he explores the nature of motivation, individual needs and how they relate to the key tasks facing leaders and managers.  Positive motivation, he argues, can create, maintain and improve the performance of any team. In Leadership and Motivation John Adair also puts forward his own theory of motivation – the fifty-fifty rule – and then identifies the eight key principles for motivating others. Motivation increases efficiency and productivity, and makes reaching targets more likely. Leadership and Motivation will stimulate readers' thoughts and ideas on how to inspire others, and offers some practical ways to motivate oneself and others to achieve.

فهرست مطالب

Contents......Page 5
About the Author......Page 11
Introduction......Page 13
PART 1 Leadership and Motivation......Page 17
1 Functional Leadership......Page 19
THE THEORY OF GROUP PERSONALITYAND GROUP NEEDS......Page 20
INDIVIDUAL NEEDS AND MOTIVATION......Page 21
THE NEEDS INTERACT......Page 22
LEADERSHIP FUNCTIONS......Page 24
SHARING DECISIONS......Page 26
CONCLUSION......Page 28
2 Action-Centred Leadership......Page 31
THE WIDER ACL FRAMEWORK......Page 32
THE QUALITIES APPROACH......Page 34
THE SITUATIONAL APPROACH......Page 37
INDIVIDUAL NEEDS......Page 40
LEADERSHIP AND MANAGEMENTFUNCTIONS......Page 42
THE DECISION-MAKING CONTINUUM......Page 44
THE LEVELS OF LEADERSHIP......Page 45
3 The Fifty-Fifty Rule......Page 49
PART 2 Maslow and Herzberg......Page 57
4 Maslow’s Hierarchy of Needs......Page 59
THE PHYSIOLOGICAL NEEDS......Page 61
THE SAFETY NEEDS......Page 63
THE ESTEEM NEEDS......Page 65
THE DESIRES TO KNOW ANDUNDERSTAND......Page 66
COPING AND EXPRESSIVE BEHAVIOUR......Page 68
5 The Application of Maslow’s Ideas in Industry......Page 71
DOUGLAS MCGREGOR’SAND THEORY Y......Page 72
THE WIDER DISSEMINATION OFMASLOW’S IDEAS......Page 75
THE MORAL ISSUE......Page 77
6 Herzberg’s Motivation – Hygiene Theory......Page 81
BASIC CHARACTERISTICS OF THERESEARCH PROJECT......Page 82
THE CATEGORIES......Page 84
EXPERIMENTAL RESULTS......Page 88
HERZBERG AND MASLOW......Page 92
CRITICS OF HERZBERG’S THEORY......Page 95
CONCLUSION......Page 96
PART 3 How to Motivate Others: The Eight Principles of Motivation......Page 99
7 A Framework for Motivation......Page 101
1. BE MOTIVATED YOURSELF......Page 103
2. SELECT PEOPLE WHO ARE HIGHLYMOTIVATED......Page 105
3. TREAT EACH PERSON AS ANINDIVIDUAL......Page 107
4. SET REALISTIC AND CHALLENGINGTARGETS......Page 109
5. REMEMBER THAT PROGRESSMOTIVATES......Page 111
6. CREATE A MOTIVATINGENVIRONMENT......Page 113
7. PROVIDE FAIR REWARDS......Page 115
8. GIVE RECOGNITION......Page 118
SUMMARY: HOW TO MOTIVATE OTHERS......Page 121
8 Parting Reflections – Towards a New Theory of Motivation......Page 127
Notes......Page 130
Further Reading......Page 136
Index......Page 144

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Pagar (con la misma moneda)

دانلود کتاب A morte feliz

دانلود کتاب Nathan the Wise

دانلود کتاب Observer Design for Nonlinear Systems

دانلود کتاب Theological Dictionary of the New Testament