دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Edited by Cary L. Cooper
سری:
ISBN (شابک) : 9780199263363, 0199263361
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 388
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership and Management in the 21st Century: Business Challenges of the Future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و مدیریت در قرن بیست و یکم: چالش های تجاری آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کسبوکار در دو دهه گذشته بهطور چشمگیری تغییر کرده است: جهانیسازی، اتحادها و ادغامهای استراتژیک بینملی، خصوصیسازی، برونسپاری، نوآوریهای فناوری اطلاعات، و افزایش فرهنگ قراردادهای کوتاهمدت، همگی بر این امر تأثیر گذاشتهاند. به نوبه خود، نقش مدیران باید سازگار و تغییر کند. سازمان هایی که در آنها کار می کنند از نظر اندازه و ساختار سازمانی تغییر کرده اند. سبک مدیریتی آنها باید تطبیق داده شود، زیرا نیروی کاری که آنها مدیریت می کنند پراکنده تر شده و در وضعیت ناامنی شغلی دائمی زندگی می کنند. علاوه بر این، به نظر میرسد که خواستههایی که از طریق تغییر از مدیران ایجاد میشود، یک پیشنیاز به نظر میرسد، زیرا کسبوکار به سرعت به رشد خود ادامه میدهد. در مورد اینکه قرن بیست و یکم ممکن است برای کسب و کارها و رهبران آنها چه معنایی داشته باشد. مشارکتکنندگان بررسی میکنند که اقتصاد جهانی در قرن بیست و یکم چه روندهایی را نشان میدهد، چگونه این امر بر کسبوکارها تأثیر میگذارد، و چه چیزی از نظر رهبری و مدیریت برای مدیریت مؤثر مورد نیاز است؟ در انجام این کار، آنها موضوعاتی مانند رهبری، فرهنگ شرکتی، ساختارهای سازمانی، نوآوری، زندگی کاری، و آموزش مدیریت و مدرسه کسب و کار را پوشش می دهند.
Business has changed dramatically over the last two decades: Globalization, cross-national strategic alliances and mergers, privatizations, outsourcing, information technology innovations, and the increasing short term contract culture have all influenced this. In turn, the role of managers has had to adapt and change. The organizations they work in have changed in size and organizational structure. Their management style has had to adapt, as the workforce they manage has become more dispersed and come to live in a state of permanent job insecurity. Moreover, the demands placed on managers by change seem a prerequisite, as business continues to develop as rapidly as ever.This volume brings together the thoughts of leading figures from industry, academia, the public sector, professional bodies, and the media, to reflect on what the twenty-first century may mean for businesses and their leaders. The contributors examine what trends the mark the global economy in the twenty-first century, how this will affect businesses, and what will be required in terms of leadership and management to manage effectively? In doing so they cover such topics as leadership, corporate culture, organizational structures, innovation, working life, and management education and the business school.
Contents......Page 6
List of Figures......Page 9
List of Tables......Page 10
Contributors......Page 11
Introduction......Page 14
PART I CHALLENGES OF THE BUSINESS ENVIRONMENT......Page 32
1. Four Great Conflicts of the Twenty-First Century......Page 34
2. Discretionary Leadership: From Control/Co-ordination to Value Co-Creation......Page 70
3. Managers’ Lives, Work, and Careers in the Twenty-First Century......Page 120
4. Late Twentieth-Century Management, the Business School, and Social Capital......Page 152
PART II THE ACADEMICS’ VIEW......Page 174
5. A Next Challenge in Organizational Leadership......Page 176
6. Leadership in a Non-Linear World......Page 198
7. Leadership in the Private Sector: Yesterday Versus Tomorrow......Page 217
8. Twenty-First Century Leadership—The God of Small Things; or Putting the ‘Ship’ Back into‘Leadership’......Page 242
9. An Agenda for Understanding Individual Leadership in Corporate Leadership Systems......Page 261
PART III THE PRACTITIONERS’ VIEW......Page 284
10. Leading Human Capital and the Global Economy......Page 286
11. The Twenty-First Century Manager Book: Working on (and on and on . . . )......Page 291
12. Managing Performance through People—the Challenge for Tomorrow’s Organization......Page 298
13. Managing for Creativity......Page 312
14. Herding Cats or Luxuriating in Talent? Leadership and Management of Universities......Page 318
15. Management Education and Leadership......Page 347
16. What will Tomorrow’s Organization/Company look like over the Next Couple of Decades?......Page 357
Index......Page 368