دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Elearn
سری:
ISBN (شابک) : 0080465285, 9780080465289
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 119
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Leadership and Management in Organisations: Management Extra به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و مدیریت در سازمانها: مدیریت اضافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جان کوتر از دانشکده بازرگانی هاروارد یکی از تعدادی از کارشناسانی است که معتقدند سازمانها بیش از حد مدیریت شده و تحت رهبری قرار دارند، حداقل تا حدی به این دلیل که مردم تفاوتهای بین مدیریت و رهبری را درک نمیکنند. ما این کتاب را با به چالش کشیدن مدل های ذهنی رهبری و مدیریت شروع می کنیم. چابکی به یک پیش نیاز برای سازمان ها در یک محیط تجاری که با تغییر مشخص می شود تبدیل شده است. دو روند به طور خاص مشهود بوده است. اولین سیستم های سلسله مراتبی مدیریت در حال تسلیم شدن به یک جنبش "رهبری جدید" است که در هسته خود دیدگاه مشترک و توانمندسازی فردی به جای ثبات و کنترل دارد. ثانیاً، رهبری دیگر در اختیار کسانی نیست که در موقعیتهای سلسله مراتب مدیریتی قرار دارند. به طور فزاینده ای از طریق سازمان پراکنده می شود. با توسعه آگاهی از این و سایر روندهای تأثیرگذار، کسانی که مسئولیت رهبری و مدیریت به شکلی را بر عهده دارند، برای انعطاف پذیری سبک خود و ایفای نقش های متنوع مورد نیاز رهبر مدیریتی در سازمان های معاصر، مجهزتر خواهند شد. * راه هایی را کاوش کنید که از طریق آنها می توانید فرهنگ تعهد، عملکرد و یادگیری ایجاد کنید * مهارت های تاثیرگذاری و سطح نفوذ خود را با ذینفعان سازمانی بهبود بخشید * از مفاهیم و تئوری های معاصر برای تجزیه و تحلیل رویکرد خود به مدیریت و رهبری و شناسایی زمینه هایی استفاده کنید. توسعه
John Kotter of the Harvard Business School is one of a number of experts who believe that organisations are over managed and under led, at least partially because people do not appreciate the differences between management and leadership. We start this book by challenging mental models of leadership and management. Agility has become a prerequisite for organisations in a business environment that is characterised by change. Two trends in particular have been evident. First hierarchical systems of management are yielding to a "new leadership" movement which has at its core shared vision and individual empowerment in place of consistency and control. Second, leadership is no longer the preserve of those in positions in the management hierarchy. Increasingly it is dispersed through the organisation. By developing awareness of these and other influential trends, those who have a responsibility for leading and managing in some form will be better equipped to flex their style and to play the diverse roles required of the managerial leader in contemporary organisations. * Explore ways in which you can build a culture of commitment, performance and learning* Improve your influencing skills and the level of influence you hold with organisational stakeholders* Use contemporary concepts and theories to analyse your approach to management and leadership and to identify areas for development