ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership

دانلود کتاب تکامل رهبر: از تخصص فنی تا رهبری استراتژیک

Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership

مشخصات کتاب

Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership

ویرایش: First edition 
نویسندگان:   
سری: 2014 digital library.; Human resource management and organizational behavior collection 
ISBN (شابک) : 1606499106, 1606499114 
ناشر: Business Expert Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 200 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تکامل رهبر: از تخصص فنی تا رهبری استراتژیک: رهبری. کسب و کار. مدیریت. کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی. کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت. تجارت و اقتصاد -- علم مدیریت. تجارت و اقتصاد -- رفتار سازمانی. سازگاری همسویی تفکر تحلیلی مدیریت اصیل رهبری تغییر



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تکامل رهبر: از تخصص فنی تا رهبری استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تکامل رهبر: از تخصص فنی تا رهبری استراتژیک

این کتاب چهار مرحله حیاتی را تعریف می‌کند که افراد با پیشینه‌های فنی یا تخصصی برای حرکت به سمت‌های رهبری مورد نیاز هستند. در هسته اصلی، چهار نقش خاص از نظر مجموعه مهارت ها و شایستگی ها تعریف شده است. این کتاب یک نقشه راه برای توسعه حرفه ای است که در هر مرحله 1) تغییرات منحصر به فرد مورد نیاز در تفکر و چشم انداز و 2) رفتارهایی که رهبران باید کسب کنند و آنهایی که باید رها کنند را مشخص می کند. این کتاب رویکردی عمل‌گرایانه با ابزارها و تکنیک‌هایی برای توسعه رهبری در جایی است که بیشترین اهمیت را در کار دارد. در داخل، نویسندگان جزئیات آنچه را که برای متخصصان فنی یا رهبران سازمان‌های فنی که به دنبال توسعه رفتارهای رهبری متمایز از تخصص فنی هستند، مناسب است را توضیح می‌دهند. کاربرد گسترده مفاهیم و تکنیک ها همچنین این کتاب را برای رهبرانی که مسئول بهبود عملکرد در سطح عملکردی یا سازمانی هستند جذاب می کند. در حالی که مفاهیم و اصول به سمت برنامه کاربردی در محل کار هدایت می شوند، این کتاب همچنین می تواند به عنوان یک منبع توسعه سازمانی و رهبری برای MBA اجرایی یا برنامه های توسعه رهبری داخلی باشد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book defines four critical stages needed by individuals with technical or specialist backgrounds to move into leadership positions. At the core are four specific roles defined in terms of skill sets and competencies. The book is a roadmap for professional development that, at each stage, delineates 1) the unique changes required in thinking and perspective taking and 2) the behaviors leaders need to acquire and those they need to let go. The book is a pragmatic approach with tools and techniques to develop leadership where it counts the most- on the job. Inside, the authors details what is ideally suited for technical professionals or leaders in technical organizations looking to develop the leadership behaviors distinct from technical expertise. The broad application of concepts and techniques also makes this book appealing to leaders charged with improving performance at a functional or organizational level. While the concepts and principles are directed toward on-the-job application, the book can also serve as an organizational and leadership development resource for Executive MBA or in-house leadership development programs



فهرست مطالب

Content: 1. A context for leadership development --
2. Stage one: expertise --
3. Stage two: credibility --
4. Stage three: alignment and execution --
5. Stage four: strategy --
6. Defying gravity --
7. Coda --
Notes --
References --
Index.




نظرات کاربران