دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Lead and disrupt how to solve the innovator's dilemma
دانلود کتاب راهبری و اختلال در نحوه حل معضل مبتکر
مشخصات کتاب
Lead and disrupt how to solve the innovator's dilemma
ویرایش: [Second ed.] نویسندگان: Michael Tushman, Charles A. O'Reilly سری: ISBN (شابک) : 9781503629523, 150362952X ناشر: سال نشر: 2021 تعداد صفحات: [313] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Lead and disrupt how to solve the innovator's dilemma به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهبری و اختلال در نحوه حل معضل مبتکر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهبری و اختلال در نحوه حل معضل مبتکر
"این ویرایش دوم که به طور کامل بازبینی شده است، یک استراتژی اثبات شده برای استفاده از دوسوختگی برای ایجاد رشد فزاینده برای سازمان‌های بالغ و انعطاف‌پذیری برای انطباق در محیط‌های با تغییر سریع ارائه می‌دهد. چرا شرکت‌های موفق سازگاری در مواجهه با تغییرات را بسیار دشوار می‌دانند - در ده سال گذشته، اهمیت این سوال افزایش یافته است زیرا صنایع و شرکت های بیشتری با تغییرات مخرب مواجه می شوند. همه گیری این بحران را تسریع کرده است و ساختارهای صنایع از خطوط هوایی و پزشکی گرفته تا خرده فروشی آنلاین و املاک تجاری را فرو می ریزد. رهبران در کسب و کار نه تنها نسبت به سرمایه گذاران بلکه در قبال کارکنان و جوامع خود تعهد دارند. هسته اصلی این چالش کمک به سازمان های خود برای بقای خود در مواجهه با تغییرات است. نسخه اصلی خلاصه ای از درس هایی است که نویسندگان به عنوان محقق و مشاور آموخته بودند. در طول دو دهه گذشته، از آن زمان، آنها به همکاری با رهبران سازمان‌هایی در سراسر جهان که با تغییرات مخرب مواجه هستند، ادامه داده‌اند. با به‌روزرسانی‌های هر فصل، از جمله مثال‌ها و تحلیل‌های جدید، این نسخه کاملاً اصلاح‌شده شامل درس‌ها و بینش‌هایی است که نویسندگان در پنج سال گذشته به‌دست آورده‌اند. دو فصل جدید به طور انتقادی نقش فرهنگ سازمانی را در ترویج یا ممانعت از دوسوختگی و رشته‌های اساسی زیربنایی آن بررسی می‌کنند. با استفاده از مثال‌هایی از شرکت‌هایی مانند مایکروسافت، جنرال موتورز و آمازون، اوریلی و توشمن نشان می‌دهد که چگونه رهبران می‌توانند فرهنگ سازمان خود را با استراتژی مورد نیاز هماهنگ کنند و چگونه رویکردهای ایده‌پردازی، جوجه‌سازی و مقیاس‌بندی، زمانی که به طور کلی مورد استفاده قرار می‌گیرند، می‌توانند با موفقیت توسعه یابند. کسب و کارهای جدید در حال رشد"--
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Fully revised, this second edition offers a proven strategy for using ambidexterity to build incremental growth for mature organizations, and the flexibility to adapt in fast-changing environments. Why do successful firms find it so difficult to adapt in the face of change - to innovate? In the past ten years, the importance of this question has increased as more industries and firms confront disruptive change. The pandemic has accelerated this crisis, collapsing the structures of industries from airlines and medicine to online retail and commercial real estate. Today, leaders in business have an obligation not only to investors but to their employees and communities. At the core of this challenge is helping their organizations to survive in the face of change. The original edition summarized the lessons that the authors as researchers and consultants had learned over the previous two decades. Since then, they have continued to work with leaders of organizations around the world confronting disruptive change. With updates to every chapter, including new examples and analysis, this fully revised edition incorporates the lessons and insights that the authors have gained in the past five years. Two new chapters critically examine the role of organizational culture in promoting or hindering ambidexterity and its underlying fundamental disciplines. Using examples from firms such as Microsoft, General Motors, and Amazon, O'Reilly and Tushman illustrate how leaders can align their organization's cultures to fit the needed strategy, and how ideation, incubation, and scaling approaches, when used altogether, can successfully develop new growth businesses"--
فهرست مطالب
Cover Contents Foreword Preface and Acknowledgments PART I. THE BASICS: Leading in the Face of Disruption 1 Today’s Innovation Puzzle 2 Explore and Exploit 3 Achieving Balance with Innovation Streams 4 Culture as Competitive (Dis)Advantage PART II. AMBIDEXTERITY IN ACTION: Solving the Innovator’s Dilemma 5 Seven Innovation Stories 6 Getting It Right Versus Almost Right 7 The Three Disciplines of Ambidexterity: Ideation, Incubation, and Scaling PART III. MAKING THE LEAP: Bringing Ambidexterity Home 8 What It Takes to Become Ambidextrous 9 Leaders (and Their Teams) as Linchpins 10 Leading Change and Strategic Renewal Notes Index A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Safe for Decoloniation: The Eisenhower Administration, Britain, and Singapore
دانلود کتاب Ego Energy to Eco Energy
دانلود کتاب How to Do Everything: Genealogy, Fourth Edition
