Le système de santé québécois : un modèle en transformation

Table détaillée
Liste des auteurs
Avant-propos
Introduction
PREMIÈRE PARTIE: LES PRINCIPES ET LES NORMES
	Introduction
	Les questions d\'éthique sociale dans le système de santé québécois
		La question éthique au Québec
		L\'éthique entre l\'individuel et le social
		Le problème de l\'équité
		Les régimes d\'équité
		Au-delà du dualisme
		Le pluralisme en pratique
	Les normes centrales et les politiques de santé
		Les normes centrales et le domaine de la santé
		L\'application des normes centrales
		L\'impact des normes centrales
		L\'avenir des normes centrales
	L\'adaptation des services de santé et des services sociaux au contexte pluriethnique
		Quelques définitions
		La connaissance des clientèles pluriethniques
		Le contexte pluriethnique des services de santé et ses implications
		Accessibilité et qualité des services
		Conclusion
DEUXIÈME PARTIE: LE FINANCEMENT ET LE PAIEMENT DES RESSOURCES
	Introduction
	Le financement des services de santé au Québec
		Les différents modes de financement
		Une comparaison du financement des systèmes de santé canadien et québécois avec ceux des pays de l\'OCDE
		Le financement du système de santé du Québec
		Conclusion
	Les mesures incitatives et le paiement des ressources
		Logiques de régulation et mesures incitatives
		Mesures incitatives et décisions des acteurs
		Appréciation des mesures incitatives: les buts paradoxaux du système de soins
		Les incitations liées aux modalités de paiement des médecins
	La place du médicament dans le système de santé du Québec
		Un survol international de politiques des médicaments
		Le médicament: un bien presque «médicalement nécessaire»
		Les organismes concernés par la régulation des médicaments
		L\'assurance-médicaments du Québec
		L\'utilisation du médicament au Québec
		La place du médicament dans les objectifs du système de santé
		Conclusion
TROISIÈME PARTIE: L\'ORGANISATION ET LA GESTION
	Introduction
	La décentralisation: panacée ou boîte de Pandore?
		La décentralisation: ses définitions
		La décentralisation: ses fonctions
		La décentralisation: ses motifs
		Le cas du réseau québécois de la santé
		La décentralisation dans quelques pays
		Les critères d\'évaluation des différents types de décentralisation
	La gestion des établissements de santé au Québec
		La gestion: une pratique contextualisée
		Une typologie des rôles de chef d\'établissement de santé
		La gestion des établissements de santé au Québec
		La gestion des établissements de santé au début du XXI[sup(e)] siècle
	Le champ contemporain de la santé publique
		Les traits fondamentaux du champ contemporain de la santé publique
		Une caractérisation additionnelle des traits fondamentaux du champ contemporain de la santé publique à partir des cas anglais, français et américain
		Le champ contemporain de la santé publique. Le cas du Québec
		Conclusion
QUATRIÈME PARTIE: L\'ÉVALUATION ET LE CHANGEMENT
	Introduction
	L\'évaluation dans le domaine de la santé: conceptions, courants de pensée et mise en œuvre
		Qu\'est-ce que l\'évaluation?
		Les démarches et les modes de mise en œuvre de l\'évaluation
		Conclusion
	Les arrangements institutionnels d\'évaluation dans le domaine de la santé
		Les modalités des arrangements institutionnels de l\'évaluation des technologies et des pratiques professionnelles dans le domaine de la santé
		Les modalités des arrangements institutionnels de l\'évaluation de l\'organisation des services de santé
		Les arrangements institutionnels de l\'évaluation: les enjeux
		Conclusion
	Les approches au changement dans les systèmes de santé
		Qu\'est-ce que le changement organisationnel?
		L\'approche classique
		L\'approche contingente
		L\'approche du comportement organisationnel
		L\'approche politique
		Les approches au changement dans le système de santé québécois
		Une approche à privilégier?
		Le changement et l\'évaluation
		Conclusion
	Résumé de l\'ouvrage
		Première partie: Les principes et les normes
		Deuxième partie: Le financement et le paiement des ressources
		Troisième partie: L\'organisation et la gestion
		Quatrième partie: L\'évaluation et le changement
		Les principaux enseignements de l\'ouvrage
Conclusion
Notes
Bibliographie