دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Le reengineering : Réinventer l’entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances
دانلود کتاب مهندسی مجدد: اختراع مجدد شرکت برای بهبود چشمگیر عملکرد آن
مشخصات کتاب
Le reengineering : Réinventer l’entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances
ویرایش: نویسندگان: Champy. James, Hammer. Michael سری: ISBN (شابک) : 9782100079919, 2100079913 ناشر: Dunod سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 249 زبان: French فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Le reengineering : Réinventer l’entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندسی مجدد: اختراع مجدد شرکت برای بهبود چشمگیر عملکرد آن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مهندسی مجدد: اختراع مجدد شرکت برای بهبود چشمگیر عملکرد آن
کاری که تقسیم کار انجام داده است، مهندسی مجدد باید خنثی کند. زیرا سازمان های ما بر اساس تخصصی بودن و تکراری بودن کار از یک سو و سلسله مراتب و کنترل از سوی دیگر، دیگر پاسخگوی خواسته های محیط ما نیستند. بنابراین مایکل همر و جیمز چمپی پیشنهاد می‌کنند که شرکت را در حول فرآیندهای عملیاتی خود دوباره اختراع کنند تا به دستاوردهای عملکردی بزرگ دست یابند: این جوهر مهندسی مجدد است. مهندسی مجدد با پیکربندی مجدد سازمان به صورت عرضی، دستیابی به دستاوردهای چشمگیر در هزینه ها، ضرب الاجل ها، خدمات و کیفیت را ممکن می سازد و در نتیجه مزیت رقابتی جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند. برای دستیابی به این نتایج، تعمیر آنچه از قبل وجود دارد کافی نیست. برعکس، ما باید ماهیت کار را به طور اساسی بررسی کنیم، قوانین تعیین شده و در نهایت تمام جنبه های سازمان را زیر سوال ببریم. مهندسی مجدد مانند اکثر انقلاب ها ریشه های عمیق و دوری دارد. برای سال ها، بسیاری از شرکت ها، از طریق آزمون و خطا، این فرآیند را آزمایش کرده اند. هامر و چمپی بر اساس مشاهدات مشاور خود رویکردی قدرتمند برای تغییر ایجاد و رسمیت دادند. این اثر که یک کتاب پرفروش جهانی و اکنون یک کلاسیک در ادبیات مدیریتی است، اصول، بازیگران و روش‌های مهندسی مجدد را ارائه می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ce que la division du travail a fait, le Reengineering doit le défaire. Car nos organisations, fondées sur la spécialisation et la répétitivité du travail d'une part, la hiérarchie et le contrôle d'autre part, ne répondent plus aux exigences de notre environnement. Michael Hammer et James Champy proposent donc de réinventer l'entreprise autour de ses processus opérationnels, pour réaliser des gains de performance majeurs : telle est l'essence du Reengineering. En reconfigurant transversalement l'organisation, le Reengineering permet en effet de réaliser des gains spectaculaires sur les coûts, les délais, le service et la qualité, et développe ainsi un nouvel avantage concurrentiel pour l'entreprise. Pour parvenir à ces résultats, il ne suffit pas de raccommoder l'existant. Il faut au contraire revoir fondamentalement la nature du travail, remettre en question les règles établies et en définitive tous les aspects de l'organisation. Comme la plupart des révolutions, le Reengineering a des racines profondes et lointaines. Depuis des années, bien des entreprises ont, en tâtonnant, expérimenté ce cheminement. A partir de leurs propres observations de consultants, Hammer et Champy ont développé et formalisé une démarche puissante de changement. Best-seller mondial et désormais classique de la littérature managériale, cet ouvrage présente les principes, les acteurs et les méthodes du Reengineering.
