دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Lutz Kaufmann, Dirk Panhans (auth.), Nikolaus Schweickart, Lutz Kaufmann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322904591, 9783322904584 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 622 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 24 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت آمریکای لاتین: مفاهیم - فرآیندها - تجربیات: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Lateinamerika-Management: Konzepte — Prozesse — Erfahrungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت آمریکای لاتین: مفاهیم - فرآیندها - تجربیات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دانشمندان عالی رتبه بین المللی و متخصصان اثبات شده در مورد
مسائل جاری فعالیت های کارآفرینی در کشورهای آمریکای لاتین
اظهار نظر می کنند:
- اهمیت آمریکای لاتین برای شرکت های آلمانی چیست؟
- مدیریت چگونه باید از نظر استراتژیک همسو شود؟< br> -
کدام یک از ابزارهای مدیریتی موفق بوده اند؟
- کدام مؤسسه برای کمک به شرکت های آلمانی در آمریکای لاتین
وجود دارد؟
- کدام جنبه های حقوقی خاص باید توسط شرکت در نظر گرفته
شود؟
- فرآیندهای حیاتی برای موفقیت در شرکتها چگونه شکل
میگیرد؟
علاوه بر آخرین یافتههای علمی، مدیران بخشها و کشورهای مختلف
در آمریکای لاتین تجربیات مدیریتی خود را ارائه خواهند کرد.
شرکت های بین المللی مانند Baker & McKenzie، BASF، Bayer،
DaimlerChrysler، Degussa، Dresdner Bank آمریکای لاتین، Merck،
Siemens، Volkswagen، ZF Sachs و سایرین، و موسساتی مانند اتاق
های تجارت خارجی، مفاهیم مدیریت خود و همچنین چشم اندازهای
آینده و چالش ها.
< /p>
Hochkarätige internationale Wissenschaftler und ausgewiesene
Praktiker nehmen Stellung zu aktuellen Fragen der
unternehmerischen Tätigkeit in den Ländern
Lateinamerikas:
- Welche Bedeutung hat Lateinamerika für deutsche
Unternehmen?
- Wie ist das Management strategisch auszurichten?
- Welche Management-Instrumente haben sich als erfolgreich
erwiesen?
- Welche Institutionen stehen deutschen Unternehmen in
Lateinamerika hilfreich zur Seite?
- Welche speziellen rechtlichen Aspekte müssen von den
Unternehmen berücksichtigt werden?
- Auf welche Weise können erfolgskritische Prozesse im
Unternehmen gestaltet werden?
Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen
Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Ländern
Lateinamerikas ihre Managementerfahrungen vor. Internationale
Unternehmen, wie Baker & McKenzie, BASF, Bayer,
DaimlerChrysler, Degussa, Dresdner Bank Lateinamerika, Merck,
Siemens, Volkswagen, ZF Sachs u.a., und Institutionen, wie
z.B. Außenhandelskammern, erläutern ihre Managementkonzepte
sowie zukünftige Perspektiven und Herausforderungen.
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
A Novel Framework for International Value Creation....Pages 3-28
Strategische Bedeutung Lateinamerikas für deutsche Industrieunternehmen....Pages 29-43
Auf dem Weg zu einer strategischen Partnerschaft?....Pages 45-63
Determinants of German FDI Flows to Latin American Emerging Markets....Pages 65-83
Lateinamerika oder Nordamerika: Erfolg für Mexiko nach 10 Jahren NAFTA?....Pages 85-100
Latin America: How Much Has it Really Changed?....Pages 101-125
Gründe und Auswirkungen der Krise in Argentinien....Pages 127-147
Front Matter....Pages 149-149
Scope and Impact of Governance in the Latin American Countries....Pages 151-177
Corporate Governance im Ländervergleich Deutschland-Brasilien....Pages 179-206
Änderungen des Neuen Zivilgesetzbuches....Pages 207-219
Argentina — Doing Business in a Changing Environment....Pages 221-245
Front Matter....Pages 247-247
Entwicklungsperspektiven von DaimlerChrysler in Brasilien....Pages 249-261
Herausforderungen der Automobilproduktion in Mexiko/Das Beispiel Volkswagen de México....Pages 263-278
Effective Supplier Management in the Brazilian Automotive Industry....Pages 279-313
Zulieferstrukturen der Automobilindustrie in Mexiko....Pages 315-331
Supply Chain Management in Latin America....Pages 333-357
Die Zukunft der Pharmaindustrie in Argentinien....Pages 359-373
Growth Management in the Chilean Food Export Industry....Pages 375-383
Nix and the Uruguayan Soft Drinks Industry....Pages 385-405
Challenges of Global Logistics Service Providers in Latin America....Pages 407-422
Front Matter....Pages 247-247
Challenges for SPLS in Brazil....Pages 423-440
Front Matter....Pages 441-441
The Development and Use of Balanced Scorecards by Foreign MNCs in Brazil....Pages 443-472
Controlling von Post Merger Prozessen der chemischen Industrie in Lateinamerika....Pages 473-485
Krisenmanagement Argentinien....Pages 487-504
Interest Rates in Latin America and their impact on Companies’ Capital Cost....Pages 505-516
Besonderheiten bei Führungsprozessen in Lateinamerika....Pages 517-533
Brazilian Culture and Middle Managers’ Dilemmas in Organizational Change Contexts....Pages 535-557
Culture and Business Practices in Latin America....Pages 559-579
German Expatriates in Mexico....Pages 581-608
Front Matter....Pages 609-609
Capital Market Development....Pages 611-622
Nutzen der Auslandshandelskammern in Brasilien für deutsche Unternehmen....Pages 623-641
Die Lateinamerika-Initiative der Deutschen Wirtschaft (LAI)....Pages 643-649
Unternehmerdialoge....Pages 651-657
Back Matter....Pages 659-662