دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روزنامه نگاری ، رسانه ویرایش: Paperback نویسندگان: Ismael Nafría سری: ISBN (شابک) : 1544822790, 9781544822792 ناشر: Knight Center سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 488 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 18 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب La reinvención de The New York Times: Cómo la dama gris del periodismo se está adaptando (con éxito) a la era de los móviles به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نیویورک تایمز دوباره اختراع کرد: چگونه بانوی خاکستری روزنامه نگاری (با موفقیت) خود را با عصر موبایل تطبیق می دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف اصلی این کتاب توضیح روند اختراع مجددی است که تأثیرگذارترین روزنامه جهان، نیویورک تایمز، طی دو دهه گذشته برای انطباق با عصر جدید دیجیتال و موبایل طی کرده است. رسانهها و بهویژه روزنامهها شاهد بودهاند که چگونه بخش آنها از زمان ظهور اینترنت بهطور اساسی متحول شده است. هم مدل های کسب و کار رسانه ها و هم عادات مصرف اطلاعات کاربران دستخوش تغییرات عمیقی شده است. مورد Times تعداد زیادی درس ارائه می دهد که می تواند برای رسانه های دیگر صرف نظر از اندازه یا مکان آنها بسیار مفید باشد. کتاب در چهار بخش تنظیم شده است. در اول، نتایج اصلی تجزیه و تحلیل انجام شده و همچنین درس هایی که می توان از تجربه تایمز گرفت، ارائه شده است. علاوه بر این، نمودارهای مختلفی ارائه شده است که تکامل و دگرگونی تجارت روزنامه نیویورک را نشان می دهد. بخش دوم، وقایع نگاری طولانی بیش از دو دهه اختراع مجدد دیجیتال نیویورک تایمز است که در آن بررسی زمانی مفصل - از سال 1994 تا 2017 - از فعالیت شرکت انتشارات و روزنامه با تأثیر ویژه انجام شده است. در مورد تغییرات در طی این بیش از دو دهه، این شرکت به شدت متحول شده است: از یک شرکت چندرسانهای با ویژگیهایی در بخشهای مختلف (مطبوعات، رادیو، تلویزیون یا اینترنت) و علاقهمندی به مشاغل مختلف (توزیع یا صنعت کاغذ) به تمرکز تمام فعالیتهای خود تبدیل شده است. فعالیت فقط در روزنامه او و برند نیویورک تایمز. بخش سوم به بسیاری از جنبه های خاص محصول ارائه شده توسط نیویورک تایمز می پردازد. هر فصل به موضوع خاصی اختصاص دارد. بخش چهارم به ما امکان می دهد تا سایر مشاغل تبلیغ شده توسط روزنامه و مکمل درآمد حاصل از تیراژ (اشتراک و فروش نسخه) و تبلیغات را بررسی کنیم. تحولی که نیویورک تایمز تجربه کرد - و هنوز در جریان است - یکی از قابل توجه ترین فرآیندهای اختراع مجدد است که در تاریخ صنعت روزنامه رخ داده است. محصول ژورنالیستی تغییر کرده است، مدل کسب و کار، ارتباط با خوانندگان و تبلیغکنندگان، شیوه کار، پیکربندی تیم... تنها یک چیز در تمام این مدت بدون تغییر باقی مانده است: تمایل صریح شرکت ناشر برای شرطبندی. در همه حال برای روزنامه نگاری و اطلاعات با بالاترین کیفیت ممکن به عنوان پایه اصلی تجارت خود. «بانوی خاکستری» روزنامهنگاری، لقبی که قبل از تبدیل شدن عکسها به بخش اصلی طراحی روزنامه به روزنامه داده میشود، همچنان در قرن بیست و یکم، تحت سلطه فناوری دیجیتال، بهعنوان بهترین سنتیترین جوهرههای روزنامهنگاری، تلاش میکند تا نشان دهد.
El objetivo principal de este libro es explicar el proceso de reinvención que ha vivido el diario más influyente del mundo, The New York Times, durante las dos últimas décadas para adaptarse a la nueva era digital y móvil. Los medios de comunicación, y de manera especial los periódicos, han visto como su sector se ha transformado radicalmente desde la aparición de internet. Tanto los modelos de negocio de los medios como los hábitos de consumo de información de los usuarios han sufrido profundos cambios. El caso del Times ofrece un buen número de lecciones que pueden ser muy útiles para otros medios con independencia de su tamaño o localización. El libro está organizado en cuatro partes. En la primera, se ofrecen las principales conclusiones del análisis realizado así como las lecciones que se pueden extraer de la experiencia del Times. Además, se presentan diversos gráficos que ilustran la evolución y transformación del negocio del diario neoyorquino. La segunda parte es una larga crónica de las algo más de dos décadas de reinvención digital de The New York Times en la que se realiza un detallado repaso cronológico –desde 1994 hasta 2017– de la actividad de la compañía editora y del diario, con especial incidencia en los cambios. Durante estas más de dos décadas, la compañía se ha transformado de manera radical: ha pasado de ser una empresa multimedia con propiedades en múltiples sectores (prensa, radio, televisión o internet) e intereses en distintos negocios (distribución o industria papelera) a centrar toda su actividad únicamente en su diario y la marca The New York Times. En la tercera parte se abordan numerosos aspectos concretos del producto que ofrece The New York Times. Cada capítulo está dedicado a un tema específico. La cuarta parte permite repasar los otros negocios que impulsa el diario y que complementan los ingresos por circulación (suscripciones y ventas de ejemplares) y publicitarios. La transformación vivida –y que todavía sigue en marcha– por The New York Times es uno de los procesos de reinvención más remarcables ocurridos en la historia de la industria periodística. Ha cambiado el producto periodístico, el modelo de negocio, la relación con los lectores y anunciantes, la manera de trabajar, la configuración del equipo… Solo una cosa se ha mantenido invariable durante todo este tiempo: la inequívoca voluntad de la empresa editora de apostar en todo momento por el periodismo y la información de la más alta calidad posible como base principal de su negocio. La “dama gris” (The Gray Lady) del periodismo, apodo que se le puso al diario antes de que las fotografías empezaran a ser parte esencial del diseño de los periódicos, sigue luchando por representar en este siglo XXI, dominado por la tecnología digital, lo mejor de las esencias periodísticas más tradicionales.