L'Art de coacher

Table des Matières......Page 6
Préface......Page 10
 Introduction......Page 14
1. Comment se déroule un coaching, récit d\'une mission extrême......Page 20
2. Interlude philosophique......Page 49
 Pourquoi devient-on coach ?......Page 54
 Qu\'est- ce qui autorise un coach à coacher ?......Page 57
 Que fait- on au juste quand on coache ?......Page 60
 Pourquoi un coach n\'est- il pas un formateur ? Un psy ? Un consultant ?......Page 66
 Pourquoi un coach doit- il avoir travaillé sur lui- même ?......Page 73
 Quelles sont les autres caractéristiques qui pourraient faire le « bon » coach ?......Page 76
 Se faire payer : pourquoi, comment et combien ?......Page 79
 Comment vendre du coaching......Page 81
 Qu\'est- ce qu\'un coaché ? Un être humain en équilibre au bord d\'un changement......Page 86
 Comment analyser le comportement......Page 89
 Le comportement rationnel existe- t- il ?......Page 99
 Comment les gens s\'y prennent pour réussir......Page 102
 Comment les gens s\'y prennent pour échouer......Page 104
 Comment travailler sur les émotions......Page 107
 La supervision, hygiène mentale indispensable du coach......Page 113
 « Mon coach, c\'est le plus fort » : comment gérer le transfert......Page 117
 « Mon coaché est formidable » : comment gérer le contre-transfert......Page 122
 Et l\'entreprise dans tout ça ? Gérer le tiers payeur dans la relation......Page 124
 « Sauve- moi, mon coach ! » Les jeux : comment les identifier, comment en sortir......Page 127
 Pourquoi faut- il un cadre à la relation entre le coach et le coaché ?......Page 135
 Dans cet espace, comment fonctionne une mission de coaching ?......Page 138
 Comment organiser la mission : les différentes phases pas à pas......Page 142
 Comment un coach écoute : les quatre écoutes du coach......Page 143
 Exercices et plans d\'action : les concevoir, les faire accepter......Page 146
 Comment terminer une mission......Page 149
7. Coaching d\'un cadre dirigeant dans un groupe familial......Page 154
 Séance n ° 1......Page 155
 Séance n ° 2 ( deux semaines plus tard)......Page 158
 Séance n ° 3 ( trois semaines plus tard)......Page 159
 Supervision suite à la séance n ° 3......Page 161
 Séance n ° 4......Page 162
 Séance n ° 5 ( 3 semaines plus tard)......Page 165
 Supervision suite à la séance n° 5......Page 168
 Supervision suite à la séance n ° 6......Page 176
 Séance n ° 7 ( 3 semaines plus tard)......Page 177
 Séance n ° 8 ( dix jours plus tard)......Page 184
 Supervision suite à la séance n ° 8......Page 190
 Séance n ° 9 ( un mois plus tard)......Page 191
 Échange de mails deux mois après la séance n ° 9......Page 197
 Séance n ° 6 ( 3 semaines plus tard)......Page 170
 Séance n ° 10 ( 3 mois plus tard)......Page 198
 Février......Page 202
 Mars......Page 206
 Avril......Page 216
 Mai......Page 223
 Première séance......Page 231
 Deuxième séance Š deuxième première séance ! ! !......Page 238
 Troisième séance......Page 241
 Quatrième séance......Page 242
 Cinquième séance......Page 243
 Sixième séance......Page 245
 Septième séance......Page 247
 Huitième séance......Page 248
 Neuvième séance......Page 249
 Dixième et dernière séance......Page 250
10. Tous les modèles de documents nécessaires au coach......Page 256
 Formulaire de démarrage de mission pour le coaché......Page 257
 Formulaire de démarrage de mission pour le donneur d™ordre......Page 258
 Modèle de démarrage de coaching complet......Page 259
 Formulaire d\'étude d\'image « flash » à 360 °......Page 260
 Modèle de contrat de coaching pour un particulier......Page 261
 Modèle de contrat de coaching pour une entreprise......Page 263
 Modèle de contrat d\'outplacement ( coaching de transition professionnelle illimité) pour un particulier......Page 265
 Modèle de contrat d\'outplacement ( coaching de transition professionnelle illimité) pour une entreprise......Page 267
 Modèle de contrat de coaching de communication......Page 268
 Modèle de contrat cadre avec une entreprise......Page 270
 Modèle de contrat de bilan de compétences......Page 273
 Modèle de convention de formation......Page 275
 Modèle d\'attestation de présence......Page 277
 Grille d\'analyse de réalisations......Page 278
 Grille d\'analyse de compétences......Page 279
 Grille d\'analyse de projets......Page 280
 Grille de gestion du niveau de confiance......Page 283
 Mon profil de coach......Page 284
11. Les coachs vont-ils remplacer les psys ?......Page 288
 En guise de conclusion.........Page 294
 Bibliographie commentée d\'ouvrages pour apprentis coachs......Page 295
 Annexe 1 - Charte de déontologie de l\'Association Européenne de Coaching......Page 297
 Annexe 2 - Charte de déontologie de la Société Française de Coaching......Page 300
 Remerciements......Page 302