دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Julien Charles
سری:
ISBN (شابک) : 2124654632, 9782124654635
ناشر:
سال نشر: 0
تعداد صفحات: 96
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 104 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب L’amélioration continue en 3 jours ! Le Lean et la méthodologie Blitz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود مستمر در 3 روز! روش ناب و بلیتز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کسب و کارها با تغییرات اقتصادی قابل توجه و سریعی روبرو هستند. آنها باید استراتژیهای جدیدی را تعریف کنند که بتواند نوسانات بازار خود را جذب کند، اما همچنین رضایت مشتریان خود را تضمین کند. یکی از پاسخ ها کاهش هزینه های تولید و مطالعه است. بنابراین بسیاری از گروه های صنعتی بزرگ در حال توسعه روش های کاری و سیستم های تولید خود هستند. سپس آنها سیاست های مدیریت ناب خود را در سراسر شرکت به کار می گیرند. سرعت استقرار ابزارهای بهبود مستمر یک معیار اصلی برای برجسته شدن است. هدف این کتاب نشان دادن این است که از طریق یک استراتژی ناب جهانی، می توان به سرعت ابزارهای "میدان" بهبود مستمر را به کار برد، یعنی با همان سرعتی که تحولات بازارها وجود دارد. نویسنده یک رویکرد مدرن و قابل دسترس برای ناب ارائه می دهد که حاصل یک تجربه موفق است که به مدت چهار سال در یک گروه صنعتی انجام شده است. [منبع: جلد چهارم.]
Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et d'étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management Lean dans toute l'entreprise. La vitesse de déploiement des outils de l'amélioration continue est un critère majeur pour se démarquer. L'objectif de ce livre est de démontrer qu'il est possible, à travers une stratégie globale Lean, de déployer rapidement les outils " terrain " de l'amélioration continue, c'est-à-dire au même rythme que les évolutions des marchés. L'auteur propose une approche moderne et accessible du Lean, issue d'une expérience réussie, menée depuis quatre ans au sein d'un groupe industriel.[Source : 4e de couv.]