L’impact du Web 2.0 sur les organisations

مفهوم 2.0، نشانگر تکامل با ارجاع به اصطلاح Web 1.0، همچنین با وعده های زیادی در مورد تکامل عادات کاری و ظهور سازمان های نوآورانه جدید همراه است.

Faced. با مشاهده کمبود داده ها و مسائل نوظهور مدیریتی، نویسندگان تاثیر "2.0" بر سازمان ها را زیر سوال بردند تا در یک طرح واحد ابعاد جامعه و شبکه های اجتماعی نوظهور، و مسائل حاکمیت سازمانی و مدیریت را ادغام کنند. و بعد سیستم های اطلاعاتی برای انجام این تجزیه و تحلیل، آنها یک ساعت وب، مروری بر ادبیات دانشگاهی انجام دادند و بر چندین مورد نمادین تجاری تکیه کردند.

نتیجه ارائه "2.0" بر اساس چهار نقطه نظر مکمل است. : پلتفرم، چند به چند، جامعه و نوظهور.

ایده های از پیش ساخته شده و شواهد نادرست در مورد سلسله مراتب، مشارکت، جامعه و همچنین مورد بازبینی مجدد قرار گرفته اند، و چند موضوع حیاتی برای «انتقال» تا 2.0" شناسایی شده اند: ترکیب یک به یک و چند به چند، بسیج جمع، ترویج یک سازمان "فرابعدی" و ارزش گذاری و حفاظت از فرد.

در نهایت، برای "هدایت ابر"، نویسندگان نشان دادند که سیستم اطلاعاتی تا چه حد مرکزی است و این فرضیه را مطرح کردند که چالش مدیران و مدیران ارشد این است که بتوانند در تسلط بر چهار اهرم پیشرفت کنند: چند بعدی. مدیریت و مخازن غنی شده، مدیریت جامعه، مدیریت سازمان، حاکمیت حقوق و اطلاعات، مدیریت ظرفیت های سازمانی.

این کتاب برای همه متخصصان (DSI، مدیران، مشاوران، و غیره) و دانشگاهیان در نظر گرفته شده است. معلم-پژوهشگران، دانشجویان کارشناسی ارشد و غیره) که در مورد مفهوم وب 2.0 و تأثیر آن بر سازمان ها تعجب می کنند.

Le concept de 2.0, marqueur d’une évolution par référence au Web dit 1.0, est également associé � de nombreuses promesses concernant l’évolution des habitudes de travail et l’émergence de nouvelles organisations innovantes.

Face au constat du manque de données et des problématiques managériales émergentes, les auteurs se sont interrogés sur l’impact du « 2.0 » sur les organisations, de façon � intégrer dans une même conception les dimensions communautaire et de réseaux sociaux émergents, les ressorts et enjeux de gouvernance des organisations et la dimension pilotage et systèmes d’information. Pour faire cette analyse, ils ont effectué une veille sur le Web, une revue de littérature académique et se sont appuyés sur plusieurs cas emblématiques d’entreprises.

Il en ressort une présentation du « 2.0 » selon quatre points de vue complémentaires : la plateforme, le many-to-many, le communautaire et l’émergent.

Des idées reçues et de fausses évidences autour de la hiérarchie, de la participation, du communautaire et de l’émergent ont également été revisitées, et quelques enjeux critiques pour le « passage au 2.0 » ont été identifiés : associer one-to-one et many-to-many, mobiliser le collectif, valoriser une organisation « méta-dimensionnelle » et valoriser et protéger l’individu.

Enfin, pour « piloter le nuage », les auteurs ont révélé combien le système d’information était central et ont émis l’hypothèse que l’enjeu pour les DSI et les managers était de pouvoir progresser dans la maîtrise de quatre leviers : le pilotage multi-dimensionnel et les référentiels enrichis, la gestion des communautés, la gestion de l’organisation, des droits et de la gouvernance de l’information, le pilotage des capacités organisationnelles.

Cet ouvrage s’adresse � l’ensemble des professionnels (DSI, managers, consultants…) et des universitaires (enseignants chercheurs, étudiants de cycle Master…) qui s’interrogent sur le concept de Web 2.0 et son impact sur les organisations.