دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun سری: ISBN (شابک) : 3662481707, 9783662481714 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 215 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر فرهنگی در سازمان ها: مجموعه ای برای روانشناسی کاربردی در مدیریت تغییر: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت، استراتژی/رهبری کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر فرهنگی در سازمان ها: مجموعه ای برای روانشناسی کاربردی در مدیریت تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مجموعه ای برای تغییر فرهنگی در توسعه سازمانی و مدیریت تغییر: این کتاب به مدیران، توسعه دهندگان سازمانی، مدیران منابع انسانی و مشاوران دستورالعمل های عملی در مورد اینکه چگونه تغییرات فرهنگی سیستماتیک را می توان با موفقیت در فرآیندهای تغییر طراحی کرد - از طریق بینش هایی از روانشناسی سازمانی به نفع سازمان ارائه می دهد. و همچنین کارمندان مردم. نویسندگان دستورالعملهای عملی حاصل از تجربه چندین ساله خود را در مشاوره شرکتهای بزرگ و متوسط با دانش پیشینه و مطالعات موردی عملی به روشی قابل درک ترکیب میکنند. این کتاب ترکیبی از نمای کلی و عمق و همچنین تئوری و عمل را ارائه می دهد. علاوه بر مبانی عملی، تئوری و تحقیق، فعالیتها و ابزارهای مشخص برای چهار مرحله تغییر فرهنگی ارائه شده است: همسویی، برنامهریزی، اجرا، تثبیت. این شامل عناصر آموزشی متعددی است که درک و اجرا را آسان تر می کند: خلاصه ها، چک لیست عوامل موفقیت، پیشینه، بازتاب و جعبه تمرین.
Ein Baukasten zum Kulturwandel in Organisationsentwicklung und Change-Management: Dieses Buch bietet Führungskräften, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern eine praxisnahe Anleitung, wie in Change-Prozessen ein systematischer Kulturwandel erfolgreich gestaltet werden kann – durch Erkenntnisse der Organisationspsychologie zum Wohle der Organisation ebenso wie dem der Mitarbeiter. Die Autoren verknüpfen auf verständliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrelangen Erfahrung in der Beratung großer und mittelständischer Unternehmen mit fundiertem Hintergrundwissen und praktischen Fallbeispielen. Das Buch bietet eine Mischung aus Überblick und Tiefe sowie Theorie und Praxis. Neben Grundlagen aus Praxis, Theorie und Forschung werden konkrete Aktivitäten und Werkzeuge für die vier Phasen eines Kulturwandels präsentiert: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen. Es enthält zahlreiche Didaktikelemente die Verstehen und Umsetzen erleichtern: Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und Übungsboxen.
Front Matter....Pages I-XXI
Der Einfluss der Kultur auf den Organisationserfolg....Pages 1-23
Grundlagen für die praktische Begleitung von Veränderungen....Pages 25-57
Phase 1: Ausrichten....Pages 59-87
Phase 2: Planen....Pages 89-119
Phase 3: Umsetzen....Pages 121-150
Phase 4: Verstetigen....Pages 151-170
Die Relevanz der Person: durch emotionale Intelligenz Wandel meistern....Pages 171-183
Epilog: Kulturwandel im Wandel....Pages 185-187
Back Matter....Pages 189-203