دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Christian Sögtrop, Carsten Siers, Vanessa Krukenberg, Arne Borrmann (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783658008581, 9783658008598 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 152 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Kulturbanausen: آشتی دادن سود و ارزش ها: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی، رشد اقتصادی، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Kulturbanausen: Profit und Werte in Einklang bringen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Kulturbanausen: آشتی دادن سود و ارزش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
افراد مسئول در شرکت ها اغلب به کسری ها و اهداف از دست رفته با
فرآیندهای ناپایدار، ساختارهای جدید و فشار واکنش نشان می دهند.
این به طور فزاینده ای به قیمت ارزش های درون یک فرهنگ شرکتی
اتفاق می افتد. به هر حال، فشار اعداد و زمان و همچنین حجم
فزاینده کار به سختی با انگیزه، تعهد و شناسایی سازگار است، به
خصوص در فروش.
بهویژه در زمانهای تغییر و عدم اطمینان، مدیران باید به
ارزشهای شرکتی که بر اساس آن زندگی میکنند اعتماد کنند. این
تنها راهی است که کارمندان می توانند در فرهنگ سازمانی خود
احساس راحتی کنند و پایدار و نتیجه گرا کار کنند. این کتاب
مطالعات موردی متعددی را از عمل ارائه میکند و به روشی شایسته،
سرگرمکننده و گاهی اوقات سرگرمکننده نشان میدهد که
تصمیمگیرندگان میتوانند از پیچهای تنظیم برای ایجاد یک فرهنگ
شرکتی سودآور استفاده کنند که همه طرفها زندگی میکنند.
Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und
Zielverfehlungen häufig mit unsteten Prozessen, neuen
Strukturen und Druck. Das geht immer öfter auf Kosten der
Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und
Zeitdruck sowie ein zunehmendes Arbeitsvolumen lassen sich
vor allem im Vertrieb nur schwer mit Motivation, Engagement
und Identifikation vereinbaren.
Doch gerade in Zeiten der Veränderung und Unsicherheit müssen
Führungskräfte bezüglich ihrer gelebten Unternehmenswerte
Sicherheit ausstrahlen. Nur so können sich Mitarbeiter in der
eigenen Unternehmenskultur wohl fühlen sowie nachhaltig und
ergebnisorientiert arbeiten. Das Buch liefert zahlreiche
Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt sachkundig,
unterhaltsam und mitunter amüsant, an welchen Stellschrauben
Entscheider ansetzen können, um eine profitable
Unternehmenskultur zu schaffen, die von allen Seiten gelebt
wird.
Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Der Aufbau eines Unternehmens....Pages 13-42
Front Matter....Pages 43-43
Fallbeispiele....Pages 45-103
Front Matter....Pages 105-105
Wie steht’s denn mit der Kultur in Sport, Literatur und Fernsehen?....Pages 107-123
Front Matter....Pages 125-125
Conclusio und konkrete Handlungsempfehlungen....Pages 127-152
Back Matter....Pages 153-159