Kultur und Management: Eine Annäherung

Front Matter....Pages I-XXX
Ich bin ein Musiker – holt mich hier raus....Pages 1-18
Theatermanagement: Der Mensch im Fokus?....Pages 19-31
Die verschlungenen Pfade des Schriftstellers zum Publikum. Kulturmanagement im Literaturbetrieb....Pages 33-39
Eine Tanzkompanie braucht Management....Pages 41-44
Vom Rande des Zentrums der Peripherie....Pages 45-49
Kunst, Umsatz, Rock n’ Roll. Fallbeispiel eines unternehmerischen Künstlers. Oder künstlerischen Unternehmers. Und eines Verkäufers....Pages 51-58
Wohlfühloase Festspielhaus Baden-Baden: mit effektivem Kulturmanagement Top-Künstler begeistern....Pages 59-64
Mittendrin und doch nicht dabei. Über den Umgang des Kulturmanagers mit der Kunst....Pages 65-79
Die K-M- Frage – Aus der Musik-Praxis des Managens und Künstlerns....Pages 81-91
Egozentrismus ist notwendig....Pages 93-97
Mehr Mut für neue Talente....Pages 99-103
Herzblut ist die wichtigste Voraussetzung....Pages 105-109
Open for Everything – Als Kulturmanager im Goethe-Institut....Pages 111-125
Filme sind Teamprojekte....Pages 127-132
Respekt vor der Leistung des Autors....Pages 133-139
Kunst und Management – Zwei Seiten einer Medaille....Pages 141-156
Künstler und Marketing – Der Beginn einer lohnenden Freundschaft....Pages 157-166
Brotlose Kunst. Mit Kunst und Kultur Geld verdienen?....Pages 167-177
Geld oder Leben!....Pages 179-196
Artists and Managers as Executive Leaders of Arts Organizations....Pages 197-207
Schwimmende Grenzen – soll der Künstler auch ein Kulturmanager sein?....Pages 209-221
Kulturelles Engagement von Unternehmen....Pages 223-231
Die Brücke zwischen Kunst und Wirtschaft als gut geteerte Straße....Pages 233-237
Die Kunst des Management: Wie Unternehmen kunstbasierte Methoden zur Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen....Pages 239-251
Über die Kunst etwas zu Unternehmen....Pages 253-256
Anmerkungen zu einer notwendigen Unmöglichkeit....Pages 257-268