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ویرایش:
نویسندگان: Matthias Nollke
سری:
ISBN (شابک) : 3448064300, 9783448064308
ناشر:
سال نشر:
تعداد صفحات: 129
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 617 کیلوبایت
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توجه داشته باشید کتاب تکنیک های خلاقیت است. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
TaschenGuides – alles, was Sie wissen müssen......Page 4
Inhalt......Page 5
Vorwort......Page 7
Routine und Kreativität......Page 8
Der kreative Sprung......Page 10
Kleine und gro e Kreativität......Page 13
Kleine Kreativität – nützliche Ideen für den Alltag......Page 14
Das „wilde Denken“ wird entdeckt......Page 15
Charakteristika des konvergenten/ vertikalen und des divergenten/ lateralen Denkens......Page 16
Die Sache mit den Hirnhälften......Page 17
Zwei Denkstile......Page 18
Sieben Eigenschaften, die Sie fördern sollten......Page 20
Entdecken Sie Ihre kreative Domäne......Page 22
Kann man Kreativität messen?......Page 23
Die fünf häufigsten Irrtümer ber die Kreativität......Page 24
Irrtum Nr. 1: „Kreativität entsteht aus Chaos“......Page 25
Irrtum Nr. 2: „Fachleute sind selten kreativ“......Page 26
Irrtum Nr. 4: „Kreative Menschen sind Außenseiter“......Page 27
Irrtum Nr. 5: „Kreativ bin ich selber – dazu brauche ich keine Technik“......Page 28
Erster Schritt: Bestimmen Sie Ihr Ziel!......Page 29
Wie finden Sie Ihr Ziel?......Page 30
Die zweite Orientierungsphase: Ausgangsfrage prüfen!......Page 32
Sammeln Sie noch mehr Informationen!......Page 33
Die „kreative Sitzung“......Page 34
Und wenn Sie nur unbrauchbare Einfälle produzieren?......Page 35
Der Ideenblitz......Page 37
Woran erkennen Sie eine kreative Idee?......Page 38
Vierter Schritt: Bewerten und ausarbeiten!......Page 39
Weiter ausarbeiten oder verwerfen?......Page 40
Zweiter Check......Page 41
Fünfter Schritt: Setzen Sie Ihre kreative Lösung durch!......Page 42
Kritikern den Wind aus den Segeln nehmen......Page 43
Suchen Sie sich Verbündete......Page 44
2. Konkurrenzdruck......Page 45
3. Erwartungsdenken......Page 46
4. Belohnungen......Page 47
6. Zeitdruck......Page 48
7. Schlechte Rahmenbedingungen......Page 50
9. Gleichgültigkeit, Desinteresse......Page 51
10. Ungünstige Unternehmensstruktur......Page 52
11. Mangelndes Selbstbewusstsein......Page 53
Was leistet Brainstorming?......Page 54
Wie läuft eine Brainstormingsitzung ab?......Page 56
Die Zusammensetzung der Gruppe......Page 58
Varianten......Page 59
Was leistet Brainwriting?......Page 61
Wie läuft das Brainwriting ab?......Page 62
„Kreativer Stress“ oder Selbstdisziplin?......Page 63
Was leistet Mindmapping?......Page 65
Wie erstellen Sie Ihre erste Mindmap?......Page 66
Stichwörter für den Geist......Page 67
Schaffen Sie Ihre eigenen Bilder und Symbole......Page 69
Wie können Sie Ihre Mindmaps nutzen?......Page 70
Vorsicht vor „Mindmapperitis“!......Page 71
Variante: Ideenkärtchen......Page 72
Was leistet Bisoziation?......Page 73
Wie gehen Sie vor?......Page 74
Variante: Bionik......Page 77
Synektik......Page 78
Was leistet Synektik?......Page 79
Wie läuft eine Synektik-Sitzung ab?......Page 80
Tipps für Ihre synektische Sitzung......Page 84
Denkhüte und Denkstühle......Page 86
Was leisten diese Imaginationstechniken?......Page 87
Wie wenden Sie die Imaginationstechniken an?......Page 88
Was leistet die Osborn-Checkliste?......Page 93
Wie arbeiten Sie mit der Checkliste?......Page 94
Was leistet die Reizwort-Analyse?......Page 96
Wie läuft eine Reizwort-Analyse ab?......Page 97
Varianten......Page 99
Was leistet die mentale Provokation?......Page 100
Was ist eine mentale Provokation?......Page 101
Wie erarbeiten Sie eine mentale Provokation?......Page 102
Wie setzen Sie die mentale Provokation ein?......Page 103
Variante: Die NIE-Technik......Page 104
Tipps für Ihre „mentale Provokation“......Page 105
Was leisten diese Techniken?......Page 106
So gehen Sie beim morphologischen Kasten vor......Page 107
Wie arbeiten Sie mit der Funktionsanalyse?......Page 110
Was leisten beide Methoden?......Page 111
Wie arbeiten Sie mit dem Konzeptfächer und der Progressiven Abstraktion?......Page 112
Kreativität gezielt fördern......Page 116
Kreative „Einzelkämpfer“......Page 117
Die kreative Sitzung......Page 118
Worauf Sie als Moderator achten sollten......Page 119
So moderieren Sie richtig!......Page 120
Was Sie als Teilnehmer einer kreativen Sitzung wissen sollten......Page 121
Gezielter Einsatz von Kreativitätstechniken......Page 122
Kreativität als Teil der Unternehmenskultur......Page 123
Innovationsfreude und Fehlertoleranz......Page 124
Stichwortverzeichnis......Page 125
Literaturverzeichnis......Page 127