دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Prof. Dr. rer. pol. Hans-Heinrich Rüschmann, Prof. Dr. rer. pol. Klaus Schmolling, Dipl. - Inf Christian Krauss, Dr. med Andrea Roth M.P.H (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783540660910, 9783642640681 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 373 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 21 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی بیمارستان برای سیستم های رقابتی: تضمین عملکرد به جای برنامه ریزی ظرفیت: بهداشت عمومی / مراقبت های بهداشتی
در صورت تبدیل فایل کتاب Krankenhausplanung für Wettbewerbssysteme: Leistungssicherung statt Kapazitätsplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی بیمارستان برای سیستم های رقابتی: تضمین عملکرد به جای برنامه ریزی ظرفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در بیمارستان نیز چیزی که اهمیت دارد خدمات به بیمار است - جهت گیری به سمت ظرفیت ها و "تخت ها" مدت هاست کهنه شده است. ظرفیتهای ورزشی برنامهریزیشده بهطور غیرضروری منابع را میبلعد، تکنیکهای درمانی جدیدی را نمیتوان ایجاد کرد. با این حال، رقابت به نفع بیمار تحت شرایط برنامه ریزی ظرفیت سفت و سخت نمی تواند توسعه یابد. با این حال، ایالت های فدرال می توانند مسئولیت سیاسی خود را به شیوه ای خلاقانه از طریق شرایط چارچوب انعطاف پذیر اعمال کنند. مطالعه حاضر اولین مطالعه ای است که چارچوب برنامه ریزی برای خدمات بیمارستانی در یک کشور را تدوین می کند. این برنامه ریزی بر اساس بیمارستان هایی با راه حل های مراقبتی نمونه برای بیماران A1/4r است و بنابراین از معیارهای شناخته شده در اقتصاد پیروی می کند. برنامه ریزی چارچوب بیمارستانی عملکرد محور در برخی از ایالت های فدرال از سال 2000 اجرا خواهد شد.
Auch im Krankenhaus zAhlt kA1/4nftig die Leistung fA1/4r den Patienten - eine Orientierung an KapazitAten und "Betten" ist lAngst A1/4berholt. Geplante AoeberkapazitAten verschlingen unnAtig Ressourcen, neue Behandlungstechniken kAnnen sich nicht etablieren. Ein Wettbewerb zum Wohle des Patienten kann sich aber nicht unter den Bedingungen einer starren KapazitAtsplanung entwickeln. Aoeber flexible Rahmenbedingungen aber kAnnen die BundeslAnder gestaltend ihre politische Verantwortung ausA1/4ben. Die vorliegende Studie entwickelt erstmals einen Planungsrahmen fA1/4r die Krankenhausleistungen eines Landes. Dabei orientiert sich die Planung an KrankenhAusern mit vorbildlichen VersorgungslAsungen fA1/4r Patienten und folgt damit dem aus der Wirtschaft bekannten Benchmarking. Die leistungsorientierte Krankenhaus-Rahmenplanung wird konkret ab dem Jahr 2000 in einigen BundeslAndern umgesetzt.
Front Matter....Pages I-VIII
Zusamenfassung....Pages 1-12
Front Matter....Pages 13-13
Staatlicher Dirigismus im Planungssystem versus Wettbewerbselementen im Finanzierungssystem 5 (IST-Situation)....Pages 15-31
Abbildung der Krankenhausleistungen in Leistungsmodulen (IST-Module)....Pages 33-62
Neustrukturierung des Leistungsbedarfs (SOLL-Module)....Pages 63-154
Krankenhaus-Rahmenplan — die GS b G-Konzeption....Pages 155-160
Front Matter....Pages 161-161
Validierung der Krankenhausdaten....Pages 163-165
Leistungsmodule für Fachgebiete mit nicht-fallpauschalierten Leistungen....Pages 167-198
Korrespondenz von Krankenhaus-Leistungen und -Kapazitäten: Anpassung der Verweildauer....Pages 199-208
Illustration der Neustrukturierung durch empirische Beispiele....Pages 209-250
Krankenhausstandort: Lokalisierung des Leistungsbedarfs....Pages 251-274
Praktische Umsetzung eines Krankenhaus-Rahmenplanes....Pages 275-302
Ausblick: Krankenhaus-Finanzierung und Krankenhaus-Rahmenplanung....Pages 303-305
Front Matter....Pages 307-307
Leistungsmodule: Basis-, Schwerpunkt- und Spezialleistungen....Pages 309-310
Leistungsbedarf Krankenhausversorgung für ein Bundesland....Pages 311-314
Leistungsbedarf Krankenhausversorgung für die Regionen des Bundeslandes....Pages 315-319
Leistungsorientierung für Krankenhäuser in einem Bundesland....Pages 320-322
Akutstationärer Leistungsbedarf (rechnerisch) — für alle Krankenhäuser des Landes —....Pages 323-324
Back Matter....Pages 347-351