Kostenrechnung und Controlling: Der sichere Weg zum finanziellen Unternehmenserfolg Mit einem durchgehenden Fallbeispiel

کنترل کارآمد مبنایی برای مدیریت موفق شرکت است و کنترل کارآمد بدون حسابداری هزینه و عملکرد ممکن نیست. این کتاب
حسابداری هزینه و کنترل را در یک مفهوم کل نگر ترکیب می کند.

مطالعه موردی که در کل کتاب اجرا می شود - شرکت ساختگی \"Haushaltsgeräte GmbH\" با بخش های
قهوه ماشین آلات، جاروبرقی و مته های دستی -
این روش را بسیار واضح می کند. از حسابداری
از طریق حسابداری بهای تمام شده تا کنترل،
سیستم های کنترل کسب و کار برای یک شرکت
- که بنابراین می توان از مرحله زیان ده به منطقه سود هدایت کرد - به راحتی قابل درک است و بنابراین در عمل قابل درک است.
> در کوتاه مدت درخواست دهید.

کتاب خواننده را در موقعیتی قرار می دهد
· برای راه اندازی یک سیستم حسابداری بهای تمام شده مدرن و اصلاح شده،
که تمام ارقام مربوط به عملیات را شفاف می کند،
· استفاده از روش های کنترلی موثر در موقعیت خاص مربوطه در خدمت بازگرداندن شرکت به مسیر موفقیت اقتصادی است،
· انتخاب و استفاده از روش های حسابداری هزینه و کنترل برای همسویی استراتژیک، به طوری که شرکت آینده خود را فراتر از موفقیت های کوتاه مدت تضمین می کند.



br> یک همراه بسیار مفید برای تمرین عملیاتی، آموزش بیشتر و رویه های بازل II.

Willibald Erk یک مشاور مدیریت خوداشتغال و مدیر موقت با تمرکز بر حسابداری هزینه و عملکرد است،

> کنترل و مدیریت. او پیش از این به مدت 30 سال در صنعت
کار کرده بود که اخیراً در سمت مدیریتی بوده است.

Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche
Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum
ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses
Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept.

Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das
fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten
Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht
die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung
über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich
die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein
Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis
kurzfristig anwenden.

Das Buch versetzt den Leser in die Lage,
· ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen,
das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht,
· sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen,
· für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert.

Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren.

Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und
Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung,
Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in
der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.