Kostenorientierte Wertstromplanung: Prozessoptimierung in Produktion und Logistik

در این ضروری، رویکردی توسعه و ارائه می‌شود که برنامه‌ریزی جریان ارزش (ساختار کمی) مبتنی بر کمیت و زمان را با ارائه هزینه‌های تولید (ساختار ارزش) گسترش می‌دهد. این امکان را فراهم می کند که نه تنها جریان مواد و اطلاعات بلکه افزایش هزینه ها در طول زنجیره فرآیند عملیاتی در تولید و لجستیک برای محصولات نیمه تمام و نهایی مربوطه نشان داده شود. به این ترتیب، تصمیم گیرندگانی که مسئول جریان ارزش هستند، تصویر دقیقی از جریانات مواد و اطلاعات در منطقه خود و همچنین هزینه های ضروری مرتبط و علل آن دریافت می کنند. به این ترتیب، شرکت‌ها می‌توانند با تولید انواع مختلف در مقادیر کم، نیازهای فردی مشتری را برآورده کنند و در عین حال فشار هزینه را افزایش دهند و در نتیجه موفقیت شرکت را افزایش دهند.

In diesem Essential wird ein Ansatz entwickelt und dargestellt, der die mengen- und zeitorientierte Wertstromplanung (Mengengerüst) um die Darstellung der Herstellkosten (Wertgerüst) erweitert. Damit wird es möglich, für die jeweiligen Halb- und Fertigfabrikate außer dem Material- und Informationsfluss auch den Kostenzuwachs entlang der operativen Prozesskette in Fertigung und Logistik darzustellen. Die für den Wertstrom verantwortlichen Entscheidungsträger erhalten auf diese Weise ein detailliertes Bild der Material- und Informationsflüsse in ihrem Bereich sowie der zugehörigen wesentlichen Kosten und ihrer Ursachen. So werden Unternehmen in die Lage versetzt, individuelle Kundenwünsche durch die Fertigung zahlreicher Varianten in geringer Stückzahl bei gleichzeitig steigendem Kostendruck zu erfüllen und dadurch den Unternehmenserfolg zu steigern.