Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing: Eine agentur- und strukturationstheoretische Reflexion

اصطلاحات مدیریت زنجیره تامین و هزینه یابی هدف در تحقیقات تجاری و عملی ایجاد شده اند و برای تشکیل ابزار هزینه یابی هدف زنجیره تامین ترکیب شده اند. با این حال، مفاهیم سازمانی-تئوریک، یعنی این سوال که بازیگران چگونه از این ابزار استفاده می‌کنند، هنوز روشن نشده است.

ماریا گلدباخ هزینه‌یابی هدف را به هزینه‌یابی اکو هدف تعمیم می‌دهد و هر دو مفهوم را توصیف می‌کند، از مطالعات ابزاری گرا شروع می‌شود. ، به عنوان چارچوب های طراحی که اقدامات بازیگران در زنجیره ارزش را هدایت می کند. بر اساس تئوری نمایندگی و ساختار، او بررسی می‌کند که چگونه بازیگران از هزینه‌یابی هدف و هزینه‌یابی با هدف زیست محیطی برای هماهنگ کردن زنجیره‌های ارزش استفاده می‌کنند، و بنابراین سهم مهمی در درک سازمانی-نظری مدیریت هزینه ایفا می‌کند. یافته های نظری با مثال هایی از سبز شدن زنجیره های نساجی نشان داده شده است.

Die Termini Supply Chain Management und Target Costing sind in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Praxis etabliert und wurden zum Instrument des Supply Chain Target Costing verknüpft. Die organisationstheoretischen Implikationen, d.h. die Frage, wie Akteure dieses Instrument nutzen, sind allerdings bisher ungeklärt.

Maria Goldbach erweitert Target Costing zum Öko-Target Costing und beschreibt beide Konzepte, ausgehend von instrumentell orientierten Studien, als Interpretations- und Gestaltungsrahmen, die das Handeln von Akteuren in Wertschöpfungsketten leiten. Gestützt auf die Agentur- und die Strukturationstheorie untersucht sie, wie Akteure Target Costing und Öko-Target Costing zur Koordination von Wertschöpfungsketten nutzen, und leistet damit einen wichtigen Beitrag zum organisationstheoretischen Verständnis des Kostenmanagements. Die theoretischen Erkenntnisse werden durch Beispiele der Ökologisierung textiler Ketten illustriert.