Kooperationsmanagement in der Praxis: Gesellschaftliche Veränderungen gestalten mit Capacity WORKS

موفقیت همکاری های پیچیده چالش اصلی قرن بیست و یکم است که در اقتصاد جهانی شده و تقریباً در همه حوزه های سیاسی منعکس شده است. اعم از گسترش فرودگاه، اصلاحات مراقبت‌های بهداشتی، اصلاح نظام آموزشی یا کاهش بدهی‌های ملی: پیچیدگی چنین تغییرات اجتماعی مستلزم تعامل سخت بین سازمان‌ها و نهادهای مختلف از ادارات، تجارت و جامعه مدنی، گاهی اوقات فراتر از مرزها و قاره‌های ملی است.

انجمن آلمان برای همکاری های بین المللی (GIZ) GmbH بیش از 30 سال تجربه در زمینه طراحی همکاری در سراسر جهان دارد و دانش گسترده خود را در این کتاب تثبیت کرده است. مدل مدیریتی Capacity WORKS برای همه کسانی که در زمینه های همکاری مشارکت دارند، هدف قرار می گیرد: مدیران اجرایی، مدیران یا مشاوران در کسب و کار، مدیریت و سیاست، و همچنین در بخش غیرانتفاعی. این یک مقدمه جامع از چالش های مدیریت همکاری موفق ارائه می دهد و بهترین شیوه ها را برای عمل ارائه می دهد. پنج عامل موفقیت جنبه‌های مختلفی را توصیف می‌کنند که به چشم‌داشتن اهداف و تأثیرات سیستم‌های همکاری پیچیده کمک می‌کنند: استراتژی، همکاری، ساختار کنترل، فرآیندها و همچنین یادگیری و نوآوری به طور مفهومی توسط یک جعبه ابزار گسترده به منظور حمل و نقل نفوذ کرده و تکمیل می‌شوند. کار عملی در این عوامل موفقیت پشتیبانی می کند.

در عین حال، این کتاب راهنما بینشی جامع از دنیای مدیریت همکاری برای توسعه پایدار با مثال‌های عملی متعدد، زمینه‌های کاربردی اثبات شده و بینش‌هایی در مورد کار همکاری بین‌المللی ارائه می‌کند.

Das Gelingen komplexer Kooperationen ist eine zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts, die sich in einer globalisierten Wirtschaft und in fast allen Politikfeldern widerspiegelt. Ob Flughafenausbau, Gesundheitsreform, Reform des Bildungssystems oder Abbau von Staatsverschuldung: Die Komplexität solcher gesellschaftlicher Veränderungen erfordert ein anspruchsvolles Zusammenspiel von unterschiedlichen Organisationen und Institutionen aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zum Teil über Ländergrenzen und Kontinente hinweg.

Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Kooperationen weltweit und hat ihr umfassendes Know-how in diesem Buch konsolidiert. Das Managementmodell Capacity WORKS richtet sich an alle, die selbst in Kooperationskontexte eingebunden sind: an Führungskräfte, Manager oder Berater in Wirtschaft, Verwaltung und Politik, sowie im Non-Profit-Bereich. Es bietet eine umfassende Einführung in die Herausforderungen erfolgreichen Kooperationsmanagements und liefert bewährte Vorgehensweisen für die Praxis. Fünf Erfolgsfaktoren beschreiben die verschiedenen Facetten, die helfen, die Ziele und Wirkungen komplexer Kooperationssysteme im Blick zu behalten: Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation werden konzeptionell durchdrungen und durch eine umfangreiche Toolbox ergänzt, um die praktische Arbeit in diesen Erfolgsfaktoren zu unterstützen.

Gleichzeitig liefert dieses Handbuch einen umfassenden Einblick in die Welt des Kooperationsmanagements für nachhaltige Entwicklung mit zahlreichen Praxisbeispielen, erprobten Anwendungskontexten sowie Einblicken in die Arbeit der internationalen Zusammenarbeit.