Kooperationskompetenz im dynamischen Wettbewerb: Eine Analyse im Kontext der Automobilindustrie

توسعه شایستگی همکاری، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا مزیت‌های رقابتی پایدار را در رقابت جهانی به دست آورند، زیرا زنجیره‌های ارزش و همکاری بین سازمان‌هایی که به طور فزاینده‌ای در هم تنیده شده‌اند، یک واقعیت کارآفرینی امروزی است. اگرچه شبکه‌های خلق ارزش استراتژیک کانون تحقیقات مدیریت بین‌المللی هستند، اما هنوز هیچ پایه نظری برای موفقیت این همکاری‌ها وجود ندارد. که شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا در چارچوب همکاری طولانی‌مدت، پایه شایستگی خود را توسعه دهند. او نتایج خود را در یک مطالعه موردی از صنعت خودرو بررسی می‌کند، زیرا شبکه‌های ارزش‌آفرینی وابسته به یکدیگر را می‌توان به طور فزاینده‌ای در این صنعت مشاهده کرد، که بین آن‌ها و درون آن الگوهای رفتاری مشارکتی و رقابتی همزیستی وجود دارد.

Der Aufbau einer Kooperationskompetenz ermöglicht Unternehmen im globalen Wettbewerb nachhaltige Wettbewerbsvorteile, denn Wertschöpfungsketten und Kooperationen zwischen immer stärker verflochtenen Organisationen sind heute unternehmerische Realität. Obgleich strategische Wertschöpfungsnetzwerke im Fokus der international ausgerichteten Managementforschung stehen, fehlt bislang eine theoretische Fundierung des Erfolgs dieser Kooperationen.

Anhand ressourcenbasierter Überlegungen entwickelt André Zobolski das Modell eines interorganisationalen Lernprozesses, welcher es Unternehmen ermöglicht, im Rahmen langfristiger Kooperationen ihre eigene Kompetenzbasis auszubauen. Er überprüft seine Ergebnisse in einer Fallstudie aus der Automobilindustrie, da in dieser Branche zunehmend interdependente Wertschöpfungsnetzwerke zu beobachten sind, zwischen denen und innerhalb derer kooperative und kompetitive Verhaltensweisen koexistieren.