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دانلود کتاب Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen: Messung - Wirkungen - Determinanten

دانلود کتاب همکاری بین منطقه کنترل کننده و حسابداری خارجی: اندازه گیری - اثرات - عوامل تعیین کننده

Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen: Messung - Wirkungen - Determinanten

مشخصات کتاب

Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen: Messung - Wirkungen - Determinanten

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3834914614, 9783834914613 
ناشر: Gabler 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 321 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



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توجه داشته باشید کتاب همکاری بین منطقه کنترل کننده و حسابداری خارجی: اندازه گیری - اثرات - عوامل تعیین کننده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب همکاری بین منطقه کنترل کننده و حسابداری خارجی: اندازه گیری - اثرات - عوامل تعیین کننده

با پیشگفتار پروفسور دکتر. دکتر اچ. ج یورگن وبر


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber



فهرست مطالب

Cover\r......Page 1
Kooperation von Controllerbereich\rund externem Rechnungswesen\r......Page 2
ISBN 978-3-8349-1461-3......Page 5
Geleitwort......Page 6
Vorwort......Page 8
Inhaltsübersicht......Page 10
Inhaltsverzeichnis......Page 12
Abbildungsverzeichnis......Page 18
Tabellenverzeichnis......Page 20
Abkürzungsverzeichnis......Page 24
1.1 Problemstellung der Untersuchung......Page 26
1.2 Ziele der Untersuchung......Page 27
1.3 Gang der Untersuchung......Page 28
2.1.1 Funktionale Perspektive: Controlling......Page 31
2.1.2 Institutionelle Perspektive: Controllerbereich......Page 33
2.2.1 Funktionale Perspektive: Rechnungslegung......Page 37
2.2.2 Institutionelle Perspektive: externes Rechnungswesen......Page 42
2.3.1 Das Wertenetz als Strukturierungsrahmen für die Analyse der Schnittstelle von Controllerbereich und externem Rechnungswesen......Page 43
2.3.2.1 Das externe Rechnungswesen als Kunde des Controllerbereichs......Page 46
2.3.2.2 Das externe Rechnungswesen als Lieferant des Controllerbereichs......Page 47
2.3.2.3 Das externe Rechnungswesen als Konkurrent des Controllerbereichs......Page 49
2.3.2.4 Das externe Rechnungswesen als Komplementor des Controllerbereichs......Page 50
2.3.3 Kooperation als wesentliche Koordinationsform an der Schnittstelle von Controllerbereich und externem Rechnungswesen......Page 52
2.3.4 Fazit der Schnittstellenbetrachtung......Page 54
2.4.1.1.1 Forschungsströmungen zur Zusammenarbeit organisatorischer Gruppen......Page 55
2.4.1.1.2 Perspektiven der Kooperation gemäß Schnittstellenmanagement......Page 58
2.4.1.2.1 Informationsbezogene Perspektive......Page 59
2.4.1.2.2 Verhaltensbezogene Perspektive......Page 60
2.4.1.2.3 Integrierte Perspektive......Page 61
2.4.1.2.4 Zusammenfassung der Erkenntnisbeiträge der Schnittstellenforschung......Page 64
2.4.2 Erkenntnisbeiträge der Controlling- und Accounting-Forschung......Page 76
2.5.1 Situativer Ansatz als übergeordneter theoretischer Bezugsrahmen......Page 86
2.5.2.1 Auswahl der Theorien zur inhaltlichen Fundierung......Page 89
2.5.2.2 Ressourcenabhängigkeitsperspektive als organisationstheoretischer Ansatz......Page 91
2.5.2.3.1 Soziale Austauschtheorie......Page 93
2.5.2.3.2 Theorie des realistischen Konflikts......Page 96
2.5.2.3.3 Theorie der sozialen Identität......Page 98
2.5.3 Kompatibilität der ausgewählten Theorien......Page 100
2.5.4 Zusammenfassung der theoretischen Bezugspunkte......Page 102
3.1.1 Untersuchungsbereich und Untersuchungsmethode sowie Respondenten der Befragung......Page 104
3.1.2 Ablauf der empirischen Erhebung......Page 105
3.2.1 Umfang der Datengrundlage......Page 108
3.2.2 Charakteristika der berücksichtigten Unternehmen......Page 109
3.2.3 Güte und Repräsentativität der Datengrundlage......Page 111
3.3.1 Grundlagen der Analyse von Konstrukten......Page 112
3.3.2.1.1 Gütebeurteilung anhand von Kriterien der ersten Generation......Page 115
3.3.2.1.2 Gütebeurteilung anhand von Kriterien der zweiten Generation......Page 117
3.3.2.2 Gütebeurteilung formativer Messmodelle......Page 120
3.3.3 Gütebeurteilung von Messmodellen zweiter Ordnung......Page 122
3.4.1 Auswahl des PLS-Verfahrens als kausalanalytisches Analyseverfahren......Page 123
3.4.2 Gütebeurteilung von Strukturmodellen auf Basis des PLS-Verfahrens......Page 124
3.4.3 Messung moderierender Effekte auf Basis des PLS-Verfahrens......Page 126
4.1.1 Grundlagen der Konzeptualisierung der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen......Page 128
4.1.2.1.1 Konzeptualisierung......Page 130
4.1.2.1.2.1 Güte des formellen Informationsaustausches......Page 134
4.1.2.1.2.2 Güte des informellen Informationsaustausches......Page 136
4.1.2.2.1 Konzeptualisierung......Page 138
4.1.2.2.2 Operationalisierung......Page 140
4.1.3.1 Beurteilung der Diskriminanzvalidität......Page 141
4.1.3.2 Validierung der Faktorenstruktur des Gesamtmodells......Page 142
4.1.3.3 Beurteilung der Inhaltsvalidität......Page 145
4.2.1.1 Gesamthafte Messung......Page 146
4.2.1.2.1 Messung der Güte der Kooperation in Abhängigkeit der Branchenzugehörigkeit......Page 147
4.2.1.2.2 Messung der Güte der Kooperation in Abhängigkeit der Unternehmensgröße......Page 149
4.2.2.1.1 Hypothesenformulierung......Page 150
4.2.2.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 152
4.2.2.2.1 Hypothesenformulierung......Page 153
4.2.2.2.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 155
4.3 Zusammenfassung......Page 156
5.1 Grundlagen......Page 158
5.2.1 Konzeptualisierung......Page 160
5.2.2.1 Qualität der Führungsunterstützungsleistungen......Page 162
5.2.2.2 Qualität der Rationalitätssicherungsleistungen......Page 165
5.3.1.1 Hypothesenformulierung......Page 168
5.3.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 171
5.3.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 176
5.4 Zusammenfassung......Page 181
6.1 Determinantenstrukturierung und -auswahl......Page 183
6.2.1.1.1 Formalisierungsgrad der Interaktion......Page 185
6.2.1.1.2 Nutzung interfunktionaler Teams......Page 187
6.2.1.1.3 Nutzung interfunktionaler Fortbildungen......Page 189
6.2.1.1.4 Nutzung interfunktionalen Mitarbeiteraustausches......Page 191
6.2.1.1.5 Räumliche Nähe......Page 193
6.2.1.2.1.1 Hypothesenformulierung......Page 195
6.2.1.2.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 200
6.2.1.2.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 204
6.2.2.1.1 Rivalitätsgrad......Page 208
6.2.2.1.2 Abhängigkeit......Page 210
6.2.2.2.1.1 Hypothesenformulierung......Page 215
6.2.2.2.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 217
6.2.2.2.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 219
6.3.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung......Page 222
6.3.2.1.1 Ableitung der explorativen Fragestellung......Page 225
6.3.2.1.2 Ergebnisse der Prüfung der explorativen Fragestellung......Page 226
6.3.2.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 227
6.4.1.1 Organisationsvertrauen......Page 228
6.4.1.2 Grad der Kapitalmarktorientierung......Page 231
6.4.2.1.1 Hypothesenformulierung......Page 235
6.4.2.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 236
6.4.2.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 239
6.5.1 Konzeptualisierung und Operationalisierung......Page 241
6.5.2.1.1 Hypothesenformulierung......Page 245
6.5.2.1.2 Ergebnisse der Hypothesenprüfung......Page 246
6.5.2.2 Explorative Analyse der moderierenden Wirkung der verwendeten Rechnungslegungsvorschriften......Page 247
6.6 Zusammenfassung......Page 248
7.1 Zentrale Ergebnisse der Arbeit......Page 252
7.2.1.1 Inhaltliche Bewertung......Page 254
7.2.1.2 Methodische Bewertung......Page 257
7.2.2 Ansatzpunkte für zukünftige Untersuchungen......Page 258
7.3 Implikationen für die Praxis......Page 260
Anhang: Fragebogen......Page 262
Literaturverzeichnis......Page 273




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