دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jens Krüger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642217906, 9783642217913
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 492
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب همکاری و ارزش افزوده: با مثالهایی از توسعه محصول و تدارکات بین شرکتها: تحقیقات کیفیت زندگی، طراحی مهندسی، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kooperation und Wertschopfung: Mit Beispielen aus der Produktentwicklung und unternehmensubergreifenden Logistik به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همکاری و ارزش افزوده: با مثالهایی از توسعه محصول و تدارکات بین شرکتها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ارگونومی، طراحی فرآیند و سازمان شرکتی، IT و مشاوره مدیریت بر همکاری به عنوان یک روش اولیه خلق ارزش کارآفرینی استوار است. برای اینکه بتوان اصول همکاری را به کار گرفت، کتاب با مقدمه ای مقدماتی در مورد موضوع آغاز می شود. سوالات مهم چه کسی می تواند همکاری کند؟ و همکاری چیست؟ تبدیل شدن به نقطه شروع پردازش: اشکال زندگی و عقل، سیستم های اجتماعی و مفاهیمی مانند هوش، نظریه حقیقت و نظریه ارتباطات را شامل می شود. قوس ارزش آفرینی از دو بعد یک ماتریس ترسیم می شود: «انگیزه های مناسب و نامناسب برای همکاری» و «فرایندهای مناسب و نامناسب برای همکاری». این منجر به سناریوهایی می شود که با استفاده از چند مثال عملی در نظر گرفته می شوند.
ساختار این کتاب به شرح زیر است:
بخش 1: مقدمه ای بر موضوع
قسمت 2 : طرح کلی یک نظریه
بخش 3: مدل چارچوب برای همکاری
بخش 4: چشم اندازهای کاربرد
Arbeitswissenschaften, Prozessgestaltung und Unternehmensorganisation, Informatik und Unternehmensberatung stützen sich auf Kooperation als elementare Methode der unternehmerischen Wertschöpfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden zu können, beginnt das Buch mit einer grundlegenden Hinführung zum Thema. Die entscheidenden Fragen Wer kann kooperieren? und Was ist Kooperation? werden zum Ausgangspunkt der Bearbeitung: Lebensformen und Vernunft, soziale Systeme und Begriffe wie Intelligenz, Wahrheitstheorie und Kommunikationstheorie werden einbezogen. Der Bogen zur Wertschöpfung wird aus zwei Dimensionen einer Matrix aufgezogen: „kooperationsgeeignete und -ungeeignete Anreize“ und „kooperationsgeeignete und -ungeeignete Prozesse“. Dies führt zu Szenarien, die anhand einiger Beispiele aus der Praxis betrachtet werden.
Das Buch gliedert sich wie folgt:
Teil 1: Hinführung zum Thema
Teil 2: Entwurf einer Theorie
Teil 3: Rahmenmodell für Kooperation
Teil 4: Perspektiven der Anwendung
Front Matter....Pages 1-1
Front Matter....Pages 5-5
Aufbau des Buchs....Pages 1-4
Hinführung zum Thema....Pages 7-35
Abgrenzung – was „Kooperation“ nicht ist....Pages 37-50
Anhang: Sammlung von Definitionen....Pages 51-58
Front Matter....Pages 59-59
Entwicklung einer allgemein gültigen abstrakten Definition....Pages 61-78
Pragmatische Übertragung auf soziotechnische Systeme – Wer kann kooperieren und welches Vehikel wird benötigt?....Pages 79-88
Begriffsfindung – Voraussetzungen für Kooperation....Pages 89-176
Eine abschließende Definition in einem Satz....Pages 177-177
Anhang....Pages 179-208
Front Matter....Pages 209-209
Der Modellbegriff....Pages 211-221
Das Rahmenmodell, oder: Die Spielwiese der Akteure....Pages 223-235
Prozesse – für wahr und „eigentlich“ umsetzbar gehaltene Handlungsmöglichkeiten....Pages 237-259
Anreize....Pages 261-279
Prozesse und Anreize – Das 4-Szenarien-Modell....Pages 281-328
Anhang....Pages 329-341
Front Matter....Pages 343-343
Kooperationen in unserer Wirtschaftswelt....Pages 345-361
Einschätzung der Situation: Eine Checkliste mit den wichtigsten Kriterien....Pages 363-369
Exkurse vor den Perspektiven der Anwendungen....Pages 371-387
Kommunikationsplattform: Diskussion von Prozessen zum Aufbau eines anschlussfähigen Bewusstseins....Pages 389-402
Analyse von Zielen und Prozessen....Pages 403-433
Front Matter....Pages 343-343
Anwendung im Zuliefernetzwerken: Kooperation in der Versorgungslogistik....Pages 435-449
Anwendung im Zuliefernetzwerken: Kooperation im Produktentstehungsprozess....Pages 451-465
Klassische Methoden des Projektmanagements einmal etwas anders betrachtet....Pages 467-475
Back Matter....Pages 471-471