Kooperation im Handel und mit dem Handel

Front Matter....Pages I-XVIII
Front Matter....Pages 1-1
Kooperationsstrategien als Element der wettbewerbsstrategischen Konzeption von Einzelhandelsunternehmungen....Pages 3-22
Kundenorientierung durch aktive Beschwerdepolitik im Handel....Pages 23-38
Kooperation statt Konfrontation — Kontraktmarketing zwischen Hersteller und Handel....Pages 39-56
Zum Management von komparativen Konkurrenzvorteilen im vertikalen Marketing — Ergebnisse einer empirischen Studie....Pages 57-70
Front Matter....Pages 71-71
Strategische Allianzen: Neuorientierung der kooperativen Wettbewerbsstrategien im Handel....Pages 73-85
Erfolgsforschung in kooperierenden Handelssystemen — erste Erkenntnisse einer empirischen Untersuchung....Pages 87-105
Zum Problem der Mitgliederintegration in Verbundgruppen....Pages 107-118
Mitgliederbetreuung als Ansatz eines strategischen Kooperationsmanagement....Pages 119-134
Zukunftsorientierte Führung von Einzelhandelskooperationen....Pages 135-154
Mitgliederbindung in Verbundgruppen — Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Corporate Identity-Strategien....Pages 155-166
Standortplanung in Verbundgruppen des Einzelhandels — Theoriegrundlagen und Ergebnisse einer empirischen Untersuchung....Pages 167-182
Front Matter....Pages 183-183
Der Einsatz von Marktreaktionsmodellen zur Bestimmung der optimalen Personal- und Flächenallokation im Einzelhandel....Pages 185-201
Die Internationalisierung schweizerischer Einzelhandelsunternehmungen (EHU) — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung....Pages 203-222
Die Relevanz des Lean-Management-Ansatzes für Handelsunternehmungen....Pages 223-240
Informationsökonomische und wettbewerbsrechtliche Aspekte der Verwendung von Umweltkennzeichen im Einzelhandel....Pages 241-253
Internationale Handelsforschung in Europa....Pages 255-269
Front Matter....Pages 271-271
Literaturdienst zur Handelsforschung....Pages 273-291
Back Matter....Pages 293-294