دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Carsten Linz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824475131, 9783322852236
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 297
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب گروه به عنوان یک شرکت موسس: مدیریت نوآوری انقلابی در بازارهای پرشتاب: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Konzern als Gründer-Unternehmen: Revolutionäres Innovationsmanagement in beschleunigten Märkten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب گروه به عنوان یک شرکت موسس: مدیریت نوآوری انقلابی در بازارهای پرشتاب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیشگفتار در صنایع با شدت رقابتی بالا و شرایط به سرعت در حال تغییر، ساختار و مدیریت نوآوری توانایی شرکت ها را برای انجام این کار تعیین می کند. هدف از پایان نامه کارستن لینز طراحی مدیریت نوآوری برای شرکت ها در بازارهای پرشتاب و از منظر تامین امنیت آینده است. موضوع از منظر نظری و عملی بررسی می شود. وسعت مبانی نظری چشمگیر است. در میان چیز های دیگر، اقتصاد نهادی جدیدتر (با حقوق مالکیت، هزینه های مبادله و تئوری نمایندگی) و همچنین مسیرهای مختلف تحقیقات مدیریت و به ویژه تحقیقات راه اندازی مشخص شده است. به نظر می رسد پیش نویس یک مدل برای ظهور پروژه های کارآفرینی از نظر نظری جالب باشد. سه اصل مدیریت در این زمینه با جزئیات بیشتر مورد بحث قرار خواهند گرفت، یعنی ظهور، استقلال و اصل اختیار. این کار به صورت تجربی توسط مطالعات موردی متعدد بر اساس مصاحبه های متخصص و تحقیقات میز گرد شده است. محورهای بیانیه عبارتند از: - رویکرد یکپارچه به مدیریت نوآوری در شرکت های با پویایی و عدم اطمینان بالا و غلبه بر چالش های ناشی از آن از طریق تکنیک های مدیریت پیشرفته. این رویکرد با ترکیب یک مفهوم مدیریت دوگانه با اصول اساسی عمیق مانند ظهور، استقلال، گزینه ها و سرمایه گذاری - ادغام مفاهیم ارزیابی پیشرفته در ابزارهای مدیریت نوآوری، جدید و پیشگامانه است. این همچنین شامل در نظر گرفتن سیستم های چند هدفه و جنبه های ساختاری است، مانند: ب
Geleitwort In Branchen mit hoher Wettbewerbsintensitiit und sich rasch veriindernden Bedingungen bestimmen Strukturierung und Handhabung des Innovationsmanagements die Dbedebens fahigkeit der Unternehmen. Das Ziel der Dissertation von Carsten Linz ist in der Gestaltung des Innovationsmanagements fUr Unternehmen in beschleunigten Madden und unter dem Aspekt der Zukunfissicherung zu sehen. Die Behandlung des Themas erfolgt aus theoretischer und praktischer Sicht. Dabei beeindruckt die Breite der theoretischen Basis. Es werden u. a. die neuere Institutionenokonomie (mit Property Rights, Transaction Costs und Agency Theory) wie auch verschiedene Wege der Managementforschung und insbesondere der Griindungs forschung umrissen. Als theoretisch interessant erscheint hier der Entwurf eines Modells zur Entstehung unternehmerischer Vorhaben. Drei Managementprinzipien werden in diesem Zu sammenhang niiher behandelt, niimlich Emergenz, Autonornie und Optionenprinzip. Empirisch abgerundet wird die Arbeit durch zahlreiche Fallbeispiele auf Basis von Experteninterviews und Desk Research. Als zentrale Punkte der Ausfiihrungen sind zu nennen: - der integrale Ansatz fUr das Innovationsmanagement in Unternehmen mit hoher Dynarnik und Unsicherheit und die Bewliltigung der sich daraus ergebenden Herausforderungen durch fortgeschrittene Managementtechniken; dieser Ansatz ist durch die Verkniipfung ei nes dualen Managementkonzeptes mit vertiefi dargelegten Grundprinzipien wie Emergenz, Autonomie, Optionen und Venturing neu und richtungsweisend - die Einbindung fortgeschrittener Bewertungskonzepte in das Instrumentarium zur Inno vationssteuerung; dabei ist auch die Beriicksichtigung von Mehrzielsystemen und struktu rellen Aspekten, wie z. B.
Front Matter....Pages I-XX
Einleitung....Pages 1-8
Grundlagen eines revolutionären Innovationsmanagements....Pages 9-56
Konzeption eines revolutionären Innovationsmanagements....Pages 57-127
Instrumente eines revolutionären Innovationsmanagements....Pages 129-231
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 233-244
Back Matter....Pages 245-283