دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Andreas M. Koeplin
سری:
ISBN (شابک) : 9783658247911, 9783658247928
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 302
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییرات شرکتی همگرا در مقابل رادیکال: عوامل تعیین کننده و فرآیندهای تشدید: تجارت و مدیریت، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel: Determinanten und Eskalationsprozesse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییرات شرکتی همگرا در مقابل رادیکال: عوامل تعیین کننده و فرآیندهای تشدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییرات همگرا و ریشه ای در سازمان ها به طور مستقل رخ نمی دهد. اولی از طریق فرآیندهای تشدید تجمع و اغتشاش منجر به فازهای تغییر رادیکال طولانی یا کوتاه می شود. علاوه بر این، اندازه سازمان اساساً تأثیر منفی بر تغییرات ریشه ای ندارد، اما برای مراحل رادیکال طولانی تر مساعد است. بنابراین دو تأثیر متضاد دارد. اثبات این یافتهها بر اساس گزارشهای سالانه 161 AG آلمان در دوره 2003-2013 است که تغییرات سازمانی آنها با استفاده از تحلیل محتوای رایانهای ثبت شده و با سایر ارقام کلیدی به عنوان دادههای تابلویی تحلیل شده است.
Konvergente und radikale Veränderungen in Organisationen treten nicht unabhängig voneinander auf. Erstere führen durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Veränderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgröße nicht grundsätzlich negativ auf radikale Veränderungen, sondern ist förderlich für längere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegenläufige Einflüsse. Der Nachweis dieser Erkenntnisse erfolgt auf Basis der Geschäftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 2003–2013, deren organisationale Veränderung mittels computergestützter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird.
Front Matter ....Pages I-XIX
Einleitung (Andreas M. Koeplin)....Pages 1-11
Theoretische Grundlagen, Forschungsstand und Hypothesen (Andreas M. Koeplin)....Pages 13-106
Methodische Grundlagen, Datenbasis und Konzeption des Modells (Andreas M. Koeplin)....Pages 107-163
Beschreibung und Diskussion der Ergebnisse (Andreas M. Koeplin)....Pages 165-226
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen (Andreas M. Koeplin)....Pages 227-237
Back Matter ....Pages 239-287