دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Michael Hülsmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834909459, 9783834999740
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 550
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب هماهنگی همکاری پویا مبتنی بر تداوم: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هماهنگی همکاری پویا مبتنی بر تداوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور مواجهه با چالشهای یک اقتصاد بسیار مشارکتی، شبکهای
و در حال تغییر، بسیاری از شرکتها به همکاری بین سازمانی متکی
هستند. در عین حال، دلایل زیادی وجود دارد که باعث می شود
مشارکت طولانی مدت بین شرکت ها شکست بخورد. علاوه بر موارد
دیگر، توجه ناکافی به پویایی ها و نیاز به تعدیل اغلب دلیل
خاتمه زودهنگام همکاری بین سازمانی است. برای مقابله با این
پویایی، مدیریت تغییر در همکاری های بین شرکتی مورد نیاز است که
هدف آن تداوم است.
این جلد حوزه های مشکل و رویکردهای راه حل مختلف برای تحکیم
همکاری های بین سازمانی را نشان می دهد: از جمله سیستم- مدیریت
نظری مرزهای سازمانی و همچنین ایجاد و حفظ اعتماد متقابل از
طریق تعادل هدفمند ساختارهای قدرت. به جنبه های ارتباطی-نظری
تداوم همکاری پویا نیز پرداخته شده و مفهوم یادگیری بین سازمانی
در ساختارها و فرآیندهایی که از مرزهای شرکت فراتر می روند، پیش
نویس می شود.
Um den Herausforderungen einer hochgradig arbeitsteiligen,
vernetzten und veränderlichen Wirtschaft zu begegnen, setzen
viele Unternehmen auf interorganisationale Kooperationen.
Zugleich bestehen vielfältige Gründe, weshalb längerfristig
angelegte Partnerschaften zwischen Unternehmen scheitern.
Neben Anderen ist oftmals eine nicht hinreichende
Berücksichtigung von Dynamik und Anpassungsbedarfen Ursache
für die vorzeitige Beendigung interorganisationaler
Zusammenarbeit. Für eine Bewältigung dieser Dynamik ist ein
Change Management in unternehmensübergreifenden Kooperationen
erforderlich, das deren Kontinuität zum Ziele hat.
Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und
Lösungsansätze der Verstetigung interorganisationaler
Kooperationen auf: Hierzu gehören das systemtheoretische
Management von Organisationsgrenzen ebenso wie die
Etablierung und Aufrechterhaltung einer wechselseitigen
Vertrauensbasis durch eine gezielte Balancierung von
Machtstrukturen. Auch werden kommunikationstheoretische
Aspekte der Verstetigung dynamischer Kooperationen behandelt
und das Konzept eines interorganisationalen Lernens in
Strukturen und Prozessen Unternehmensgrenzen überschreitender
Zusammenarbeit entworfen.
Front Matter....Pages I-XIX
Verstetigung als Problem des Managements von Kooperationen....Pages 1-11
Machtbalance als Erfolgsfaktor von interorganisationalen Beziehungen....Pages 13-158
Dauerhafte Kooperationen — ein Grenzmanagementproblem....Pages 159-286
Interorganisationales Lernen: Ein Ansatz für die Verstetigung von Kooperationen....Pages 287-395
Verstetigung von Kooperation: Kommunikation im Change Management....Pages 397-507
Erfolgsfaktoren für das Change Management dynamischer Kooperationen -Abschließende Betrachtungen....Pages 509-535