ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Konfliktmanagement: Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung

دانلود کتاب مدیریت تعارض: شش مدل اساسی حل تعارض

Konfliktmanagement: Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung

مشخصات کتاب

Konfliktmanagement: Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409196055, 9783322858054 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1990 
تعداد صفحات: 189 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تعارض: شش مدل اساسی حل تعارض: روانشناسی، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 21


در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktmanagement: Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعارض: شش مدل اساسی حل تعارض نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تعارض: شش مدل اساسی حل تعارض

این کتاب نتیجه 25 سال مدیریت تعارض برای مشاغل و انجمن ها، برای مقامات و کلیساها، در مدارس و بیمارستان ها است. چه یک گروه اجتماع یا بخش بیمارستان، چه هیئت مدیره یک شرکت بیمه یا یک شورای محله، الگوهای رفتاری مشابه و پیشنهادهایی برای راه حل بارها و بارها ظاهر شد. پس از اولین موفقیت ها و شکست ها، شروع به نوشتن پروتکل ها و جمع آوری انواع تضاد و راه حل ها کردم. در آغاز دهه 1970، سیستمی به آرامی از میان درگیری ها و شعارهای انباشته بیرون آمد. من یاد گرفتم که کدام راه حل برای کدام تعارض بیشتر از راه حل های دیگر به نتیجه رضایت بخشی منجر می شود. با این حال، اگر راه‌حل‌های بهتر یا بدتری برای یک موقعیت تعارض خاص وجود داشته باشد، لازم است شرکت‌کنندگان یک فرآیند یادگیری را طی کنند، مثلاً با شناخت معایب رفتار تعارض تثبیت‌شده خود و در نظر گرفتن راه‌حل‌های دیگری که برای آنها بهتر است. . یکی از اهداف مدیریت تعارض این است که افراد تشخیص دهند و یاد بگیرند که ترجیحات فردی خود را در رفتار حل تعارض تغییر دهند. بعداً متوجه شدم که این فرآیند یادگیری طبق یک قانون به طور کلی قابل توصیف پیش می رود. به عنوان مثال، تقریباً همیشه یک گریز از توسعه پرخاشگری وجود داشت، و تقریباً همیشه قبل از فرآیند پر زحمت یافتن اجماع، یک مصالحه یافت می شد. هنگامی که در تحلیل تحولات تاریخی در رفتار تعارض انسان، تقریباً همان مراحل رشدی را کشف کردم که افراد نیز باید در فرآیند یادگیری خود طی کنند تا رفتار تعارض خود را بهبود بخشند، فکر کردم سیستم مفیدی برای طبقه بندی راه حل ها پیدا کرده ام. .


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Dieses Buch ist das Ergebnis von 25 Jahren Konfliktmanagement flir Wirtschaftsuntemehmen und Vereine, flir BehOrden und Kirchen, in Schulen und Krankenhausem. Ob es sich urn eine Montagegruppe han­ delte oder die Station eines Krankenhauses, urn den Vorstand einer Ver­ sicherungsgesellschaft oder einen Pfarrbeirat, immer wieder traten iihnli­ che Verhaltensmuster und Losungsvorschllige auf. Nach den ersten Erfolgen und MiBerfolgen begann ich, Protokolle zu verfassen und Konfliktarten und -lOsungen zu sammeln. Anfang der 70er Jahre schalte sich aus den gesammelten Konflikten und Losungen langsam ein System heraus. Ich lemte, welche Losungen flir welche Konflikte haufiger zu einem zufriedenstellenden Ergenbis flihren als an­ dere. Wenn es flir eine bestimmte Konfliktsituation aber jeweils bessere oder schlechtere Losungen gibt, dann ist es notwendig, daB die Beteiligten ei­ nen LemprozeB durchmachen, indem sie etwa die Nachteile ihres einge­ fahrenen Konfliktverhaltens einsehen und andere LOsungen, die flir sie besser sind, in Betracht ziehen. Konfliktmanagement hat unter anderem den Sinn, daB Menschen ihre individuellen Praferenzen des KonfliktlO­ sungsverhaltens erkennen und verandem lemen. Spater erkannte ich, d~ dieser LemprozeB nach einer allgemein be­ schreibbaren GesetzmaBigkeit ablauft. So stand etwa fast immer Flucht vor der Aggressionsentwicklung, KompromiBfindung fast immer vor der muhevollen Konsensfindung. Als ich dann bei der Analyse historischer Entwicklungen des menschlichen Konfliktverhaltens quasi dieselben Entwicklungsschritte entdeckte, durch die auch Individuen in ihrem LemprozeB gehen mussen, urn ihr Konfliktverhalten zu verbessem, meinte ich, ein brauchbares System flir die Einteilung von Losungen ge­ funden zu haben.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-11
Was ist ein Konflikt?....Pages 13-26
Konfliktanalyse....Pages 27-45
Konfliktarten....Pages 47-140
Konfliktlösungen....Pages 141-166
Produktwidersprüche und Organisationskonflikte....Pages 167-186
Back Matter....Pages 187-193




نظرات کاربران