دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dr. Gerhard Schwarz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322948151, 9783322948144
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 410
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, analysieren, lösen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعارض: شناسایی ، تحلیل ، حل و فصل منازعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حل تعارض ها برای مدیران اهمیت بیشتری پیدا می کند، زیرا سرعت سریع تغییر و رویارویی فزاینده با فرهنگ های دیگر، پتانسیل بروز تعارض را افزایش می دهد. گرهارد شوارتز، یک متخصص اثبات شده در مدیریت تعارض، پیشنهادات مختلفی را برای برخورد سازنده با درگیری ها ارائه می دهد. او روشن می کند که تعارض ها چه معنایی دارند و چقدر مهم است که تعارض ها را تصدیق کنیم. یک تز اصلی این است: رفتار تعارض افراد، گروهها یا سازمانها در ابتدا تنها با وارد کردن یک مرحله تحلیل دقیق بین وقوع تعارض و حل آن قابل بهبود است. در سالهای اخیر نه تنها میل به رویارویی با منازعات افزایش یافته است، بلکه تمایل به جستجوی راهحلهای پیچیدهتر نیز افزایش یافته است. ویرایش هفتم این اثر استاندارد این واقعیت را در نظر گرفته است. مهمتر از همه، تمایزات بیشتر در تجزیه و تحلیل تعارض و اضافات مفید برای تشخیص بهتر ترجیحات خود و دیگران جدید هستند. خواندنی هیجانانگیز و الهامبخش، برای مدیریت موفق تعارض در عمل ضروری است. با مثال های فراوان.
Konflikte zu lösen wird für Führungskräfte immer wichtiger, denn das rasche Tempo der Veränderungen und die immer stärkere Konfrontation mit anderen Kulturen mehren das Konfliktpotenzial. Gerhard Schwarz, ausgewiesener Experte für Konfliktmanagement, vermittelt vielfältige Anregungen für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Er macht deutlich, welchen Sinn Konflikte haben und wie wichtig es ist, Konflikte anzuerkennen. Eine zentrale These lautet: Das Konfliktverhalten von Einzelnen, Gruppen oder Organisationen lässt sich zunächst nur dadurch verbessern, dass zwischen dem Auftreten des Konfliktes und seiner Lösung eine ausführliche Analysephase eingeschaltet wird. Nicht nur der Wille, sich Konflikten zu stellen, hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen, sondern auch die Bereitschaft, immer komplexere Lösungen zu suchen. Die 7. Auflage dieses Standardwerkes trägt dieser Tatsache Rechnung. Neu sind vor allem weitere Differenzierungen bei der Konfliktanalyse und hilfreiche Ergänzungen, um sowohl eigene als auch fremde Präferenzen besser zu erkennen. Eine spannende und inspirierende Lektüre, unverzichtbar für erfolgreiches Konfliktmanagement in der Praxis. Mit vielen Beispielen.
Front Matter....Pages 1-14
Was ist ein Konflikt?....Pages 15-37
Konfliktanalyse....Pages 39-95
Konfliktarten....Pages 97-276
Konfliktlösungen....Pages 277-314
Konfliktinterventionen....Pages 315-333
Produktwidersprüche und Organisationskonflikte....Pages 335-392
Zusammenfassung....Pages 393-393
Back Matter....Pages 395-416