دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Hanspeter Lanz (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658105945, 9783658105952
ناشر: Springer
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 47
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تعارض برای مدیران: شناخت تعارضات در تیم و حل آنها به طور پایدار: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مشاوره - نظارت - کوچینگ، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعارض برای مدیران: شناخت تعارضات در تیم و حل آنها به طور پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ضروری دیدگاههای مفیدی را برای تشخیص و همچنین گزینههای راهحل و ابزار برای درگیری در تیمها نشان میدهد. اگر مدیران احساس کنند که همکاری دیگر جواب نمی دهد و هماهنگی در تیم به هم می خورد، تنها یک رویکرد حرفه ای می تواند به رفع سریع تعارضات کمک کند. از آنجایی که درگیری های در حال سوختن باعث کاهش بهره وری و هزینه زمان و اعصاب می شود - هر چه طولانی تر، بیشتر. در این ضروری، راهحلها و ابزارهای ممکن در چهار پاراگراف بر اساس یک موقعیت تعارض مشخص ارائه شده است که از طریق آن میتوان تصویر و درک نقش مدیر درگیر را حساس و تقویت کرد.
Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-3
Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?....Pages 5-12
Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise....Pages 13-24
Ein Werkzeugset für Teamkonflikte....Pages 25-35
Schlussbemerkung....Pages 37-39
Back Matter....Pages 41-43