دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführung in Nonprofit-Organisationen: Eine Analyse der Spannungsfelder und deren Ursachen
دانلود کتاب تضاد بین هیئت مدیره و مدیریت در سازمان های غیرانتفاعی: تحلیلی از زمینه های تنش و علل آنها
مشخصات کتاب
Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführung in Nonprofit-Organisationen: Eine Analyse der Spannungsfelder und deren Ursachen
ویرایش: 1
نویسندگان: Sarah Bürgisser (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834933881, 9783834971777
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 360
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 188 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تضاد بین هیئت مدیره و مدیریت در سازمان های غیرانتفاعی: تحلیلی از زمینه های تنش و علل آنها: شرکت های غیرانتفاعی/مسئولیت اجتماعی شرکتی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführung in Nonprofit-Organisationen: Eine Analyse der Spannungsfelder und deren Ursachen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تضاد بین هیئت مدیره و مدیریت در سازمان های غیرانتفاعی: تحلیلی از زمینه های تنش و علل آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تضاد بین هیئت مدیره و مدیریت در سازمان های غیرانتفاعی: تحلیلی از زمینه های تنش و علل آنها
همکاری خوب بین مدیریت تمام وقت و هیئت مدیره افتخاری برای موفقیت هر سازمان غیرانتفاعی (NPO) اهمیت اساسی دارد. با این حال، به دلیل شرایط چارچوب متفاوت کار داوطلبانه و کار تمام وقت، این همکاری بسیار پیچیده و بالقوه مملو از درگیری است. بر اساس یک مطالعه کمی و کیفی، سارا بورگیسر مهمترین محرکهای تعارض را تجزیه و تحلیل، توصیف و نظاممند میکند و مدل تعارض مربوطه را توسعه میدهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der hauptamtlichen Geschäftsführung und dem ehrenamtlichen Vorstand ist für den Erfolg einer jeden Nonprofit-Organisation (NPO) von zentraler Relevanz. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen von Ehrenamt und Hauptamt gestaltet sich diese Zusammenarbeit jedoch äußerst komplex und potenziell konfliktträchtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XX
Einleitung....Pages 1-7
Theoretische Grundlagen zur Zusammenarbeit von Vorstand und Geschäftsführer....Pages 9-41
Spannungsfelder zwischen Vorstand und Geschäftsführer - State of the Art....Pages 43-58
Konzeptioneller Rahmen....Pages 59-92
Konfliktmodell und Herleitung der forschungsleitenden Hypothesen....Pages 93-152
Konzeption und Methodik der empirischen Untersuchung....Pages 153-179
Konzeptionalisierung und Operationalisierung der interessierenden Konstrukte....Pages 181-207
Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 209-264
Schlussbetrachtungen....Pages 265-285
Back Matter....Pages 287-348
