دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sabine Wegner-Kirchhoff (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658145064, 9783658145071
ناشر: Springer
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 50
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 755 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مربیگری تعارض در سازمان ها: کار راه حل محور برای مشاوران، میانجی ها و مدیران اجرایی: مشاوره - نظارت - کوچینگ، روشهای روانشناسی/ارزیابی، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Konfliktcoaching in Organisationen: Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری تعارض در سازمان ها: کار راه حل محور برای مشاوران، میانجی ها و مدیران اجرایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب، نویسنده Sabine Wegner-Kirchhoff از نمونههایی از چندین سال تجربه مشاوره خود استفاده میکند تا فرآیندهای مختلف مدیریت تعارض را به شیوهای واضح ارائه کند. برای به دست آوردن درک درستی از دیدگاه های طرف مقابل، توسعه یافته و در نتیجه از نگرش های محاصره دست بردارید.
In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langjährigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verständnis für die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-2
Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching....Pages 3-4
Wie kommt es zum Auftrag?....Pages 5-6
Beratungsszenarien....Pages 7-33
Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten – ein Interview....Pages 35-36
Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching....Pages 37-40
Back Matter....Pages 41-44