دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Elke Döring-Seipel. Ernst-Dieter Lantermann (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658086572, 9783658086589
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 42
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 600 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پیچیدگی: یافته های روانشناختی در مورد یک کار مدیریت مرکزی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Komplexitätsmanagement: Psychologische Erkenntnisse zu einer zentralen Führungsaufgabe به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پیچیدگی: یافته های روانشناختی در مورد یک کار مدیریت مرکزی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ضروری تجزیه و تحلیل می کند که پیچیدگی چگونه بر واقعیت شرکت ها تأثیر می گذارد و چه پیامدهایی برای اقدامات رهبری و رهبری دارد. از منظر روانشناسی، الزامات پیچیده چالش خاصی را برای سازماندهی کنش کنشگران و تصمیم گیرندگان ایجاد می کند. هنگام برخورد با الزامات پیچیده، افراد، تیم ها و شرکت ها در درجه اول توسط اصل راهنمای کاهش پیچیدگی هدایت می شوند. نویسندگان خطاهای معمول ناشی از این را نام می برند. با توجه به این پیشینه، آنها الزاماتی را برای مدیریت پیچیدگی خوب تدوین میکنند، که نیازمند فرهنگ شرکتی است که پیچیدگی و گسترش نمایه مدیریت سنتی را بشناسد.
Dieses Essential analysiert, wie Komplexität in die Realität von Unternehmen hineinwirkt und welche Implikationen sich daraus für Führung und Führungshandeln ergeben. Aus psychologischer Sicht bilden komplexe Anforderungen eine besondere Herausforderung für die Handlungsorganisation von Akteuren und Entscheidungsträgern. Individuen, Teams und Unternehmen orientieren sich im Umgang mit komplexen Anforderungen vor allem an der Leitidee der Komplexitätsreduzierung. Die Autoren benennen daraus resultierende typische Fehler. Vor diesem Hintergrund formulieren sie Anforderungen an gutes Komplexitätsmanagement, das eine komplexitätsanerkennende Unternehmenskultur sowie eine Erweiterung des traditionellen Führungsprofils voraussetzt.
Front Matter....Pages I-X
Einleitung....Pages 1-3
Komplexität und Unsicherheit....Pages 5-7
Suboptimales Komplexitätsmanagement....Pages 9-15
Anforderungen und Kompetenzen für gelingendes Komplexitätsmanagement....Pages 17-23
Komplexität – eine Herausforderung für Unternehmen....Pages 25-27
Komplexitätsanforderungen an „gute“ Führung....Pages 29-31
Elemente einer neuen Unternehmenskultur....Pages 33-35
Back Matter....Pages 37-42