Komplexität in Organisationen: Organisationstheoretische Betrachtungen und agentenbasierte Simulation

مسئولان در سازمان ها و در عمل شرکتی باید با اهمیت روزافزون پیچیدگی دست و پنجه نرم کنند. آنها معمولاً با ساده کردن فرآیندها و ایجاد فرضیات ساده واکنش نشان می دهند. با این حال، در گذشته، این اقدام به معنای پارادایم کاهش پیچیدگی بارها به تشدید چالش‌های کارآفرینی منجر شده است. دیدگاه سازمانی-نظری تمرکز بر نیاز به تغییر پارادایم است تا بتوان به طور مناسب با پیچیدگی در سازمان ها برخورد کرد. روشن می شود که هیچ رویکرد تئوری سازمانی وجود ندارد که بتواند پیچیدگی موجود در سازمان ها را به اندازه کافی تبیین و توصیف کند و رفتار سازمانی را پیش بینی کند. در نهایت، نویسنده نشان می دهد که چگونه می توان تغییر پارادایم مورد نیاز را بر اساس مدل های فکری علمی-پیچیدگی و شبیه سازی مبتنی بر عامل آغاز کرد.

Verantwortungsträger in Organisationen bzw. in der unternehmerischen Praxis müssen sich mit der zunehmenden Bedeutung von Komplexität auseinandersetzen. Meist reagieren sie, indem sie Prozesse verschlanken und von vereinfachenden Annahmen ausgehen. Dieses Handeln im Sinne eines komplexitätsreduzierenden Paradigmas hat in der Vergangenheit allerdings immer wieder zur Verschärfung der unternehmerischen Herausforderungen geführt.

Unter Berücksichtigung komplexitätswissenschaftlicher Denkmodelle analysiert Henning Bandte das Phänomen Komplexität aus organisationstheoretischer Perspektive. Im Mittelpunkt steht die Notwendigkeit eines Paradigmenwandels, um angemessen mit Komplexität in Organisationen umgehen zu können. Es wird deutlich, dass es bisher keinen organisationstheoretischen Ansatz gibt, der die Komplexität in Organisationen angemessen erklären und beschreiben und das Organisationsverhalten prognostizieren kann. Abschließend zeigt der Autor, wie der geforderte Paradigmenwechsel unter Zugrundelegung komplexitätswissenschaftlicher Denkmodelle und agentenbasierter Simulation eingeleitet werden kann.