Komplementäre Führung: Ein praxiserprobtes Modell der Personalführung in Organisationen

نویسنده کاستی‌های مدیریت پرسنل را در علم و عمل تحلیل می‌کند، مبانی تئوری رهبری را توضیح می‌دهد و مروری انتقادی از نقاط شروع مفهومی اصلی و نظریه‌های رهبری ارائه می‌دهد. او مدل آزمایش شده و آزمایش شده خود را از رهبری مکمل ارائه می دهد که از نظر تئوری رهبری، با مدل های وظیفه رهبری، رهبری به عنوان یک خدمت و رویکرد رهبری مشترک مرتبط است. نقاط مرجع اساسی هدف کارمندی است که خود را مدیریت می کند، مکانیسم های جبرانی در غیاب این خودکنترلی و نقش فعال برای عملکرد منابع انسانی در فرآیند مدیریت. تئوری رهبری تکمیلی کاربردی گرا است و یک مبنای مفهومی منسجم برای مدل های رهبری عملیاتی ارائه می دهد. روش توسعه و معرفی چنین مدل هایی شرح داده شده و با توصیه های پروژه پشتیبانی می شود. هدف این کتاب هر کسی است که به تئوری رهبری علاقه دارد، به ویژه متخصصان و مدیران منابع انسانی که رهبری را در سازمان ها شکل می دهند و به دنبال مبانی نظری قانع کننده برای کار خود هستند. برای ویرایش دوم به طور کامل بازنگری شده و تا حد زیادی گسترش یافته است.

Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erläutert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen Überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen. Die Komplementäre Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Für die zweite Auflage wurde es vollständig überarbeitet und stark erweitert.