دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Simone Kauffeld. Frerich Frerichs (eds.)
سری: Kompetenzmanagement in Organisationen
ISBN (شابک) : 9783662548295, 9783662548301
ناشر: Springer-Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 237
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت صلاحیت در شرکت های کوچک و متوسط: یک سوال از فرهنگ سازمانی؟: روانشناسی صنعتی و سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Eine Frage der Betriebskultur? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت صلاحیت در شرکت های کوچک و متوسط: یک سوال از فرهنگ سازمانی؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به روشی کاملاً بنیادی و عملی نشان میدهد که چگونه شرکتهای کوچک و متوسط میتوانند رویکردهایی را برای مدیریت شایستگی عملیاتی که فرهنگ سازمانی موجود در شرکت را شامل میشود، پیادهسازی کنند. طیف گسترده ای از مفاهیم و رویکردهای مشخص برای اقدام با استفاده از مطالعات موردی از بخش های مختلف - از خدمات اجتماعی و کشاورزی گرفته تا تسهیلات مراقبتی و مشاغل صنایع دستی - ارائه خواهد شد. بر اساس فرهنگ شرکت مربوطه، رویهها و رویکردهای جدید ویژهای که ویژگیهای خاص صنعت و همچنین بازیگران اصلی توسعه راهحل (کارکنان، مدیران، مشاوران) را در نظر میگیرند نشان داده شدهاند.
Dieses Buch vermittelt fundiert und praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen Ansätze für ein betriebliches Kompetenzmanagement implementieren können, welche die in den Betrieben existierende Betriebskultur mit einbeziehen. Vorgestellt wird ein breites Spektrum an Konzepten und konkreten Handlungsansätzen anhand von Fallbeispielen aus diversen Branchen – von der Sozial- und Landwirtschaft über Pflegeeinrichtungen bis zu Handwerksbetrieben. Ausgehend von der jeweiligen Betriebskultur werden Vorgehensweisen und spezielle neue Ansätze, die den branchenspezifischen Besonderheiten Rechnung tragen, sowie zentrale Akteure für die Lösungsentwicklung (Beschäftigte, Führungskräfte, Berater-/innen) aufgezeigt.
Front Matter ....Pages I-XXI
Kompetenzbedarfe ermitteln und Kompetenzen entwickeln – Ansätze und betriebskulturelle Prägungen (Simone Kauffeld, Frerich Frerichs)....Pages 1-12
Front Matter ....Pages 13-13
Kompetenzentwicklungsbedarfe in der Sozialwirtschaft: Das Belastungs- und Beanspruchungserleben bei freien Trägern in Südwest-Sachsen (Stefan Uhlig, André Körner)....Pages 15-35
Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in der Arbeit mit Nutztieren: Eine explorative Betriebsfallstudie im Spannungsfeld von empathischer Fürsorge und emotionaler Distanz (Christa Gotter)....Pages 37-54
Langfristig gesund im Beruf: Auf dem Weg zu einem Kompetenzmodell für die Akteure der Sozialwirtschaft Südwest-Sachsens (André Körner, Stefan Uhlig, Elisabeth Sperber)....Pages 55-70
Mitarbeiterseitige Reputationskompetenz für die Nutzung sozialer Medien (Isabella Hoffend, Mario Schaarschmidt, Harald F. O. von Korflesch)....Pages 71-86
Front Matter ....Pages 87-87
Gestaltungskompetenz in Innovationsprozessen in der Pflege (Oliver Lauxen, Laura Schwarz, Jennyfer Adami-Burke, Kerstin Hagmann, Elke Schug)....Pages 89-104
Souveräner Umgang mit beruflichen Herausforderungen: Passgenaue Kompetenzentwicklung für Fachkräfte in der Sozialwirtschaft (Carsten Kuniß, Katja Wagner)....Pages 105-126
„Dann waren sie plötzlich da … “ – Entwicklung betrieblicher Integrationskompetenz für ausländische Fachkräfte – das Beispiel eines Agrarunternehmens (Bettina Wiener, Susanne Winge)....Pages 127-143
Betriebskultur und Wissenstransfer: Arbeitsintegrierte Kompetenzentwicklung durch „Kompetenz-Tandems“ bei der ebm GmbH & Co. KG (Laura Naegele, Gabriele Brümmer, Frerich Frerichs)....Pages 145-166
Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes (Daniela Wiemers)....Pages 167-178
Front Matter ....Pages 179-179
Unterstützungskultur trifft auf digitale Lösungen: Kompetenzentwicklung mit dem Kompetenz-Navi optimieren (Timo Kortsch, Hilko Paulsen, Simone Kauffeld)....Pages 181-193
Personalentwicklung und Anerkennung betrieblich erworbener Kompetenzen im Handwerk (Ireen Mobach, Bernd Neumann)....Pages 195-207
Laufbahngestaltung als Maßnahme der Kompetenznutzung und -entwicklung – ein Beispiel aus dem Handwerk (Laura Naegele, Frerich Frerichs)....Pages 209-223