دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Klaus North, Kai Reinhardt, Barbara Sieber-Suter (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834928153, 9783834936967 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 287 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شایستگی در عمل: به طور سیستماتیک شناسایی، استفاده و توسعه شایستگی های کارکنان با بسیاری از مطالعات موردی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، استراتژی کسب و کار/رهبری، کسب و کار/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln Mit vielen Fallbeispielen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شایستگی در عمل: به طور سیستماتیک شناسایی، استفاده و توسعه شایستگی های کارکنان با بسیاری از مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شایستگی اساساً به معنای توانایی عمل مناسب با موقعیت است. این کتاب توضیح میدهد که چگونه شرکتها، ادارات دولتی، مؤسسات آموزشی، انجمنها - سازمانها از همه نوع - میتوانند به طور سیستماتیک مهارتهای کارکنان خود را شناسایی، استفاده، توسعه و ایمن کنند. دیدگاه فردی از شکل دادن فعالانه بیوگرافی شایستگی خود نیز مورد توجه قرار گرفته است. مطالعات موردی متعدد راه حل ها و ابزارهای اثبات شده را از عمل نشان می دهد.
اکنون در نسخه دوم، با مطالعات موردی جدید و تمرکز بیشتر بر مؤسسات آموزشی و مدیریت دولتی.
Kompetenz meint im Wesentlichen die Fähigkeit, situationsadäquat zu handeln. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen, öffentliche Verwaltungen, Bildungseinrichtungen, Verbände – Organisationen in allen Formen – die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Auch auf die individuelle Perspektive, die eigene Kompetenzbiographie aktiv zu gestalten, wird eingegangen. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen erprobte Lösungen und Werkzeuge aus der Praxis.
Nun in der 2., überarbeiteten Auflage mit neuen Fallbeispielen und einem stärkeren Fokus auch auf Bildungseinrichtungen und öffentlichen Verwaltungen.
Front Matter....Pages 1-6
Kompetent konkurrieren....Pages 1-33
Was ist Kompetenz?....Pages 43-91
Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme....Pages 93-151
Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements....Pages 153-186
Kompetenzmanagement implementieren....Pages 187-260
Die Zukunft des Kompetenzmanagements....Pages 261-263
Back Matter....Pages 265-293